Содержание
Введение
1. Аналитическая часть
1.1 Описание предметной области
1.2 Описание и сравнение программ-аналогов
Возможно вы искали - Реферат: Административная подсистема
2. Техническое задание
3.Конструкторская часть
3.1Постановка задачи
3.2 Выбор инструментальных средств и языка разработки
3.3 Функциональная схема
Похожий материал - Курсовая работа: Администрирование базы данных
3.4 Алгоритм работы программы
3.5 Проектирование интерфейса
4. Эксплуатационная часть
4.1 Требования к вычислительной системе
4.2 Установка программного продукта
Очень интересно - Курсовая работа: Администрирование ОС Windows 7
4.3 Инструкция по эксплуатации
4.4 Демонстрационная часть работы продукта
5. Экспериментальная часть
6. Экономическая часть
6.1 Определение вида и длительности работ
Вам будет интересно - Курсовая работа: Алгоритм, написание и отладка программы "Текстовый редактор"
6.2 Определение заработной платы исполнителей
6.3 Составление сметы затрат
6.4 Расчет предполагаемой прибыли
6.5 Экономическая целесообразность разработки
Заключение
Похожий материал - Курсовая работа: Анализ антивирусных программ
Список литературы
Приложение
Введение
Постоянное увеличение объема информации и ограниченность учебного времени обуславливают необходимость интенсификации обучения, разработки и внедрения нетрадиционных технологий, базирующихся на использовании вычислительной техники с применением активных методов обучения во всем их разнообразии и комплексности. Реализация активных методов обучения – одна из основных задач дидактики, которая предполагает активизацию всего процесса, выявление системы, способов, приемов, способствующих повышению активности обучаемых через формирование положительной мотивационной структуры учебно-познавательной деятельности [12].
Лекционно-семинарная форма обучения давно потеряла свою эффективность - практика доказала, что почти 50% учебного времени тратится впустую. Изучая зарубежный опыт, можно выделить следующий важный аспект: преподаватель выступает не в роли распространителя информации (как это традиционно принято), а в роли консультанта, советчика, иногда даже коллеги обучаемого [9].