ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
МЕСТО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЕ
Роль и место прогнозирования
Феномен предсказания
Возможности предсказывания
Ясновидение
Возможно вы искали - Курсовая работа: Моделирование ПИД-регулятора и преобразователя давления в частоту в пакете LabVIEW
Система прогнозирования
Структура прогноза
МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЕ
Общие характеристики методов прогнозирования
Метод имитационного моделирования
Метод Делфи
Похожий материал - Реферат: Налагодження клієнтської частини комунікаційної мережі Internet
Метод морфологического анализа
Метод "дерева целей"
Неформальное прогнозирование
Думание за противника
ВЫВОД
ЛИТЕРАТУРА
ВВЕДЕНИЕ
Очень интересно - Дипломная работа: Обеспечение защиты информации в локальных вычислительных сетях
прогнозирование морфологический моделирование информационный
Пускай действительность превзойдет ожидания и даст больше, чем предполагалось. Но для дурного такое правило не годится -- тут преувеличение даже полезно: все довольны, когда оно не оправдалось. Бальтасар Грасиан. "Карманный оракул" (разд. 19).
Что же касается предсказаний, оказавшихся правильными, то им придают большое значение именно потому, что они редки и потому в силу этого кажут- ся нам чем-то непостижимым и изумительным. Мишель Монтень. "Опыты" (кн. I, гл. XI).
Тот умен, кого не обманывает кажущееся постоянство, и кто к тому же предвидит направление, в каком произойдут ближайшие изменения. Артур Шопенгауэр. "Афоризмы ..." (гл. 5).
Развитие глобального процесса информатизации общества, который наблюдается в последние годы XXI века, породил новую глобальную социотехнологическую проблему - проблему предсказания тех или иных сложностей для функционирования предприятия (кризисы, недобросовестные конкуренты, и т.п.).
Вам будет интересно - Курсовая работа: Облік зернових у приватному сільськогосподарському підприємстві
Если под информационной безопасностью понимать состояние защищенности информационной среды общества, что обеспечивает его формирование и развитие в интересах граждан, организаций и государства, то под информационными угрозами понимают факторы или совокупности факторов, создающих опасность функционированию информационной среды общества.
Анализируя проблемы обеспечения информационной безопасности государства, общества и отдельного человека, можно заметить что они существенно взаимосвязаны, хотя их основные интересы существенно отличаются.
Так на современном этапе развития общества на передовые позиции в бизнесе выходит роль прогнозирования, предвидения тех или иных последствий кризиса, слияния компаний, определенной политики руководства и т.п.
Прогнозирования в информационно аналитической работе играет существенную роль. Так например, если правильно предусмотреть возможные направления развития кризиса, можно заранее придумать антикризисную политику, с использованием которой можно будет смягчить последствия кризиса или вообще не попасть в кризисную ситуацию.
МЕСТО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЕ
Роль и место прогнозирования
Похожий материал - Лабораторная работа: Операции сложения и вычитания
Прогнозирование необходимо для принятия решений. Нельзя обдуманно выбрать что-то из нескольких альтернатив, не предполагая дальнейшего развития событий. Именно такая однозначность и вынуждает изучать проблему построения прогнозов.
Руководитель любого ранга вынужден заниматься прогнозированием, иначе он не сможет оптимально использовать имеющиеся ресурсы. Причиной большого интереса к прогнозированию частенько является страх взять ответственность на себя. Таким руководителям необходим "стрелочник", на которого в случае чего можно сослаться.
"Стрелочник" может выступать на эмоциональном уровне —когда просто есть на ком сорвать злобу, на психологическом уровне — когда не нужно винить себя за неудачу, на административном уровне — когда можно перевести наказание с себя на кого-то еще. Вот таким "стрелочником" и становится аналитик, который дает соответствующие прогнозы. Чтобы не стать громоотводом, необходимо ответственно относиться к своей работе и глубоко знать предмет.
У прогнозирования есть своя альтернатива. Она заключается в том, что не надо прогнозировать, как будет развиваться ситуация, а нужно влиять на ситуацию, чтобы она развивалась так, как нам нужно. Это очень непросто, и позволить это себе могут либо в верхних эшелонах управления (по отношению к регулируемой ситуации), либо виртуозы, имеющие знания, опыт и соответствующие ресурсы. Понятно, что шире всего прогнозирование используется на среднем уровне управления. Для нижнего это слишком дорогое удовольствие, а на верхах предпочитают влиять на ситуацию, изменяя ее под себя, а не прогнозировать. Причем даже на верхних этажах власти далеко не все отдают предпочтение влиянию. Многие чиновники являются сторонниками прогнозирования, поскольку стремятся сохранить или улучшить свое положение при любом изменении политической ситуации и боятся взять ответственность на себя за эти изменения.