Содержание
Введение.
1.Анализ конкурентоспособности организации
1.1. Конкурентные силы.
1.2. Конкурентное преимущество.
Возможно вы искали - Дипломная работа: Анализ конкурентоспособности строительного предприятия ООО "Центрстрой"
2. Анализ конкурентоспособности города.
3. Анализ конкурентоспособности района.
3.1. Анализ конкурентоспособности Липецкой области.
Вывод.
Список литературы.
Похожий материал - Контрольная работа: Анализ контрольно-коррекционной функции управления
Примечание.
Введение
За последние несколько лет в мире произошли радикальные изменения экономической ситуации. Прогресс как раздвинул горизонты возможностей, так и породил новые проблемы. Сформировались новые тенденции развития рынков. Одни из них стали общими для всех отраслей и бизнесов, другие остались специфичными для каждого сегмента.
В современном развитии бизнеса можно выделить значимое явление - это расширение и развитие конкуренции на всех в рынках, вследствие насыщения рынков товарами, услугами, производителями. Конкурентоспособность и финансовое состояние (уровень финансовой устойчивости) являются двумя основными факторами успешного развития бизнеса предприятия.
Поэтому, считаю необходимостью рассмотреть такой вопрос, как конкурентоспособность организации, а также выяснить какие критерии учитываются при анализе конкурентоспособности организации, города или региона.
Очень интересно - Дипломная работа: Анализ логистической системы
Под “конкурентоспособностью” понимается текущее положение предприятия на рынке (в первую очередь, занимаемая доля рынка - объем продаж в сопоставлении с общими по рынку и объемами продаж предприятий-конкурентов) и тенденции его изменения. Понятно, что “рыночная сила” предприятия зависит от ряда факторов эффективности ведения бизнеса компании, которые являются преимуществами (“сильными сторонами”) по сравнению с конкурентами, как-то, эффективность системы продаж (маркетинговой и сбытовой инфраструктуры); уровень цен на реализуемую продукцию, зависящий от себестоимости производства и реализации продукции предприятия; качественные характеристики производимой продукции и ряд других. За счет своих рыночных преимуществ предприятие получает возможность потеснить конкурентов на рынке, повысить собственные объемы продаж, в определенной мере воздействовать на среднерыночный уровень цен за счет манипулирования объемом продаж и, в конечном итоге, повысить свои конечные финансовые результаты (величину чистой прибыли).
По определению «Конкурентоспособность» — это свойство объекта, характеризующееся степенью удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке. [1]
Конкурентоспособность на товарных рынках РФ является проблемой ее национальной безопасности и залогом успешной интеграции в мировое сообщество. Поэтому развитие теории и практики обеспечения конкурентоспособности российских предприятий приобретает в современных условиях большое значение.
В ходе изучения данной проблемы определены основные положения концепции конкурентоспособности, основополагающими принципами которой являются следующие:
· конкурентоспособность как экономическая категория имеет смысл только в условиях конкуренции;
Вам будет интересно - Контрольная работа: Анализ макросреды и SWOT-анализ предприятия
· конкурентоспособность может рассматриваться как по отношению к объектам, так и по отношению к субъектам рыночных отношений, причем центральным звеном является конкурентоспособность предприятия;
· конкурентоспособность фирмы зависит от множества факторов, как внутренней, так и внешней среды;
· конкурентоспособность – категория относительная, т. е. предполагает сравнение с лидером либо аналогичным предприятием данной отрасли;
· конкурентоспособность определяется конкурентными преимуществами, которые являются основой конкурентной стратегии.
конкурентоспособность хозяйствующего субъекта – это обобщающий, комплексный показатель конкурентного потенциала предприятия, который характеризует определенное состояние его внутренней среды (потенциальная конкурентоспособность) и реакцию на внешние воздействия (реальная конкурентоспособность, которая подтверждается на рынке и оценивается по различным группам показателей).
Похожий материал - Курсовая работа: Анализ маркировки швейных изделий
Конкурентоспособность фирмы раскрывается через систему понятий, таких как:
· конкурентное преимущество – эксклюзивная ценность, дающая ей превосходство перед конкурентами,
· конкурентная стратегия (стратегия низких издержек, дифференциации товаров, специализации производства),
· конкурентный потенциал, который отражает внутренние свойства конкретного субъекта (потенциальная конкурентоспособность),