Введение
1. Бизнес-план (финансовый раздел)
1.1 Бизнес-планирование как элемент экономической политики предприятия
1.2 Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия
1.3 Финансовый раздел бизнес-плана
Возможно вы искали - Контрольная работа: Бизнес-план и управление проектами
2. Оценка финансового показателя
Заключение
Введение
Одним из специфических методов планирования хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики, еще одной формой правления его необходимости и неизбежности является составление бизнес-планов.
Планирование предпринимательской деятельности отличается от управленческой, т.к. предприниматель сам отвечает за своё дело. Предприниматель должен хорошо представлять себе основные составляющие своего дела – финансы, производство, маркетинг, управление.
В бизнес-плане отражаются наиболее важные направления деятельности предприятия – что производить, из чего и как, куда и кому продавать, как привлекать потребителей, какие ресурсы (финансы, персонал, оборудование, сырьё) нужны и каких финансовых результатов стоит ожидать от проекта. Если обобщить все направления деятельности, то получается основные виды планов: стратегический, производственный, финансовый, маркетинговый.
Похожий материал - Курсовая работа: Бизнес-план как основа инвестиционного проекта
Бизнес-план – это документ, который дает описание основных аспектов будущего предприятия, анализирует все риски, определяет способы решения проблем и отвечает и отвечает в конечном итоге на вопрос:
СТОИТ ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ В ЭТОТ ПРОЕКТ И ПРИНЕСЕТ ЛИ ОН ДОХОДЫ, КОТОРЫЕ ОКУПЯТ ВСЕ ЗАТРАТЫ СИЛ И СРЕДСТВ?
Выделяют пять основных функций бизнес-плана:
1. Бизнес-план как основа для разработки концепции бизнеса.
2. Бизнес-план как инструмент оценки фактических результатов деятельности предприятия.
Очень интересно - Курсовая работа: Бизнес-план развития автомобильного парка
3. Бизнес план как средство привлечения инвестиций
4. Бизнес-план как средство формирования команды.
5. Бизнес-план как инструмент анализа собственной деятельности.
Сравнительный анализ бизнес-план и реального положения дел на определенных этапах деятельности служит средством переосмысления своего делового опыта и общих установок на природу бизнеса.
Каждый раздел бизнес-плана должен иметь выход на финансовый раздел, т.е. содержать цифры, данные, по которым можно рассчитывать соответствующую позицию финансовых планов.
1. Бизнес-план (финансовый раздел)
1.1 Бизнес-планирование как элемент экономической политики предприятия
Вам будет интересно - Реферат: Биноминальная модель оценки стоимости (премии) опционов
Бизнес-план один из основных документов, определяющий стратегию развития предприятия. Он позволяет решать целый ряд задач стратегического управления:
· Обоснование экономической целесообразности выбранных целей и направлений развития фирмы;
· Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности – объем продаж, прибыли, доходов на вложенный капитал;
· Определение потребности в ресурсах для достижения цели;
· Планирование организационной структуры компаний;
Похожий материал - Дипломная работа: Бондовый рынок как экономическая составляющая новых членов Европейского Союза
· Анализ рынка и определение основных направлений маркетинговой деятельности в рамках проекта;
· Планирование основных этапов производства.
Функции, которые выполняет бизнес-план, определяют требования к нему. Это должен быть деловой документ , написано строгим формальным языком, с точными цифрами, цитатами, обоснованием расчетов. Бизнес-план – это реклама Вашего бизнеса. Вы должны при его помощи убедить инвестора (купить) Ваш проект, т.е. он должен привлекать внимание, вызывать интерес и желание действовать.
Бизнес-план позволяет тем, кто знакомится с ним, понять ваш замысел и служит основой для привлечения различных ресурсов, а это обстоятельство требует, чтобы бизнес-план имел общепринятую структуру и оформление.