Курсовая работа: Организация производства на предприятиях автомобильного транспорта

Содержание

Введение

Исходные данные

Производственная программа по эксплуатации

Производственная программа по ТО и ремонту подвижного состава

Возможно вы искали - Курсовая работа: Организация процессов освоения дальних и пригородных пассажиропотоков

Расчет потребностей в ресурсах

Проектируемый уровень основных финансовых показателей.

Определение цены на транспортные услуги.

Разработка схемы организационной структуры управления АТП.

Формирование схемы организационной структуры управления.

Похожий материал - Курсовая работа: Организация работ шиномонтажного цеха

Описание должностных обязанностей руководителей служб, подразделений

Список используемой литературы

Введение

Характер выполнения производственных процессов, особенности их осуществления являются базовыми в организации производства. Их технологическое исполнение необходимо реализовать наиболее рациональным образом, а если это возможно, то и оптимально.

В условиях автотранспортного предприятия параллельно существуют две разновидности производственных процессов:

1) основной – выполнение перевозок, в более широком смысле, это оказание транспортных услуг, предполагающих выполнение комплексных транспортных услуг, включающих не только перевозку, но и выполнение транспортно-экспедиционных операций, а также погрузо-разгрузочных работ при использовании специального подвижного состава, оборудованного механизмами погрузки-разгрузки.

Очень интересно - Отчет по практике: Организация работы автотранспортного предприятия

2) техническое обслуживание и ремонт подвижного состава, как подъемная часть основного производства.

Чтобы обеспечить функционирование, реализацию производства необходимо исполнение функций производственного менеджмента, включающих: организацию, планирование, реализацию, контроль, регулирование, анализ, распорядительство. Эти функции представляют собой специфическую сферу производственной деятельности – управление производством, и являются третьей разновидностью производственных процессов, охватывающих и всесторонне воздействующих на обе предшествующих.

Для управления производством, в условиях предприятия, создается организационная структура управления, ориентированная на реализацию производственных функций. Организационная структура управления формируется в составе руководителей, специалистов и служащих, каждый из которых выполняет определенные функции, в соответствии с их положением в иерархической структуре аппарата управления и должностными инструкциями.

В целом организационная структура управления предоставляет собой специфическое подразделение, задачей которого является осуществление эффективного управления производством.

Исходные данные

где А_сс – среднесписочное количество автомобилей в парке (единиц);

Вам будет интересно - Курсовая работа: Организация работы аккумуляторного участка

β – коэффициент использования пробега;

V_T – техническая скорость, км/ч;

L_ег – среднее расстояние ездки с грузом, км;

Т_н – время в наряде, часов;

Д_рг – количество рабочих дней в году.

Похожий материал - Курсовая работа: Организация работы доменного цеха

Проектируемый парк состоит из автомобилей одной марки МАЗ 555102-225 (автомобиль-самосвал с трехсторонней разгрузкой предназначен для перевозки различных сыпучих грузов) грузоподъемностью 9,5 тонн. Характер груза – легкоотделяющийся от кузова автомобиля-самосвала (песок, щебень и др.). Класс груза II, поэтому коэффициент использования грузоподъемности γ=0,8. Время под погрузкой-разгрузкой (1 тонна груза) t_п.р =0,91 минут. Время полной загрузки самосвала грузоподъемностью 9,5 тонн t_п.р =0,144 часа.

Производственная программа по эксплуатации