СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Основы составления бизнес-плана предприятия
1.1 Принципы составления бизнес-плана
1.2 Техника составления бизнес-плана
Возможно вы искали - Доклад: Проект создания сервисного центра по обслуживанию и ремонту автомобилей "Авто-Тема"
1.3 Содержание бизнес-плана
2. Разработка бизнес-плана ООО «Стройиндустрия»
2.1 Резюме проекта
2.2 Описание отрасли
2.3 Анализ рынка
Похожий материал - Реферат: Проект создания сеть аптек ООО Здоровье
2.4 Описание товара
2.5 Маркетинговый план
2.6 Производственный план
2.7 Организационный план
2.8 Правовое обеспечение проекта
Очень интересно - Реферат: Проект создания структурного подразделения предприятия ООО Сервисстрой по производству и монтажу
2.9 Оценка рисков проекта и меры по их минимизации
2.10 Финансовый план
3. Оценка эффективности бизнес-плана
4. Безопасность жизнедеятельности в ООО «Стройиндустрия»
Заключение
Вам будет интересно - Контрольная работа: Проект создания фирмы производящей высококачественную конкурентоспособную гибкую упаковку
Библиографический список
Приложение
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в стране бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Важными задачами, стоящими перед предприятиями, являются: повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, привлечение инвестиций и т.д.
Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.
Бизнес-план должен убедить кредиторов в возвратности кредитов, выплате процентов в необходимые сроки и обещать им первоклассные гарантии, а инвестора — убедить в высокой прибыли на вложенный капитал и ее получении в возможно короткие сроки.
Похожий материал - Реферат: Проект створення автомийки
Следует понять, что правильно составленный бизнес-план дает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый важный на предприятии вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.
Бизнес-план представляет собой результат трудоемкой работы, исследований для изучения конкретного направления деятельности предприятия (продукта или услуг) на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях.
При оценке бизнес-плана кредитор будет анализировать деятельность предприятия, прежде всего с точки зрения его надежности и устойчивости, а инвестор — с точки зрения его доходности. Бизнес-план должен убедить кредиторов в возвратности кредитов, выплате процентов в необходимые сроки и обещать им первоклассные гарантии, а инвестора — в высокой прибыли на вложенный капитал и в получении ее в возможно более короткие сроки.
Помимо сопроводительных документов и исполнительского резюме (краткого изложения содержания) бизнес-план состоит из описания компании, ее бизнеса, продукции, производственного (организационного) плана, маркетингового и финансового плана. Последний является наиболее сложным разделом бизнес-плана.