Содержание
Введение ………………………………………………………………………….4
Глава 1. Конкуренция. Конкуренты. ……………………………………..……6
1.1. Конкуренция ………………………………………………………………... 6
1.2. Конкурентная среда предприятия …………………..…………………….. 8
Возможно вы искали - Курсовая работа: Современные маркетинговые технологии
1.3. Элементы анализа конкурентов ...…………………………………………..9
Глава 2. Современные конкурентные стратегии: виды и предъявляемые к ним требования. ………………………………………………………..…………….12
2.1. Современные конкурентные стратегии. Общее понятие. ……………….12
2.2. Современные конкурентные стратегии их виды и предъявляемые к ним требования. ……………………………………………………………………... 12
2.2.1. Стратегии лидера………………………………………………………… 13
Похожий материал - Доклад: Современные методы оценки эффективности маркетинга
2.2.1.1.Расширение рынка……………………………………………………… 14
2.2.1.2. Оборонительные стратегии………………………………………….... 14
2.2.1.3.Расширение доли рынка…………………………………………….….. 17
2.2.2. Стратегии претендентов на лидерство………………………………..... 20
2.2.2.1. Наступательные стратегии…………………………………………..... 21
Очень интересно - Курсовая работа: Современные методы продвижения турпродукта
2.2.2.2. Атакующие стратегии…………………………………………….…… 23
2.2.3. Стратегии последователей……………………………………….…….... 25
2.2.4. Стратегии обитателей ниш……………………………………….……... 26
Глава 3. Применение конкурентных стратегий на примере сети супермаркетов «СемьЯ». ………………………………………………….…....28
1.3. История компании………………………………………………………….28
Вам будет интересно - Дипломная работа: Современные системы снабжения и сбыта предприятия "ИП Степанова"
2.3. «СемьЯ» на рынке Перми…………………………………………………..30
3.3. Конкурентные стратегии, применяемые сетью супермаркетов «СемьЯ»…………………………………………………………………………..30
Заключение………………………………………………….……………..……..32
Список литературы……………………………………………...………….….. 34
Введение
Похожий материал - Курсовая работа: Современные тенденции развития и формирование ассортимента коньяка
1.Актуальность проблемы исследования
Конкуренция- это соперничество между людьми, фирмами и территориями и организациями, заинтересованными в достижении одной и той же цели. И это самый дешевый и эффективный метод экономического контроля, он стоит обществу минимальных затрат. Такой контроль является своеобразной силой, которая толкает производителя на сокращение издержек производства и цен, на увеличение объема сбыта, на борьбу за заказы и потребителя, на улучшение качества.
Компании могут предоставлять большую потребительскую ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или предлагают существенные выгоды, которые оправдывают более высокие цены. Таким образом, маркетинговые стратегии должны учитывать не только потребности клиентов, но также и стратегии конкурентов. Первый шаг в этом направлении – анализ конкурентов. Следующий шаг – разработка конкретных конкурентных стратегий, которые позволяют компании занять прочные позиции в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных преимущество перед ними.
В современном мире, а в частности в нашей стране тема конкуренции и конкурентных стратегий очень актуальна, так как в России лишь начинают развиваться «здоровые» конкурентные отношения, и ,следовательно, чтобы выйти на рынок и выжить на нем, фирме или предприятию необходимо разрабатывать стратегические планы и применять конкурентные стратегии.