Содержание
1. Формы организации внешнеэкономической службы на уровне предприятия
2. Работа предприятия по выходу на внешний рынок
3. Эффективность внешнеторговой деятельности предприятия
Задача
Возможно вы искали - Контрольная работа: Внешнеэкономическая деятельность предприятия
Список использованной литературы
1. Формы организации внешнеэкономической службы на уровне предприятия
Для решения задач внешнеторговой фирмы ей требуется отдел внешнеэкономических связей (ОВЭС), который представляет собой часть аппарата управления. Его задача – управление ВЭД как элементом целостной единой системы внутрифирменного управления, как правило, без непосредственного участия в осуществлении внешнеторговых операций, транспортировки грузов, таможенных процедур и т.п. Он создаётся для планирования, организации, координации ВЭД предприятия. Поэтому часто при расширении ВЭД предприятия и увеличении объёма внешнеторговых операций происходит преобразование ОВЭС во внешнеторговую фирму. Как правило, в условиях России ОВЭС образуются на тех предприятиях, которые при осуществлении своей деятельности прибегают к помощи различных посредников.
Основными задачами ОВЭС являются:
- содействие развитию ВЭД в целях ускорения экономического и социального развития предприятия;
Похожий материал - Курсовая работа: Внешнеэкономическая политика России и её основные элементы
- управление экспортным потенциалом производства, неуклонное повышение его технологического и технического уровня;
- обеспечение выполнения предприятием обязательств, вытекающих из договоров и соглашений с зарубежными партнёрами;
- поиск и освоение новых форм международного экономического, производственного и научно-технического сотрудничества;
- обеспечение ориентации основных управленческих служб и работников предприятия на максимально возможное использование преимуществ международного разделения труда.
Для решения поставленных задач ОВЭСом должны быть реализованы следующие функции:
Очень интересно - Реферат: Внешнеэкономические товарообменные операции: правильно исчисляем НДС
- подготовка решений директора предприятия по стратегии развития ВЭД предприятия
- координация действий соответствующих управленческих органов предприятия в сфере ВЭД, контроль за расходованием валютных средств
- изучение конъюнктуры зарубежных рынков, регулярный сбор, накопление, обработка соответствующей информации
- подготовка предложений по снятию с производства устаревшей экспортной продукции
- анализ и систематизация отзывов зарубежных потребителей и рекламаций, ознакомление с ними научно-технических и производственных служб предприятия
Вам будет интересно - Реферат: Внешнеэномическая деятельность Республики Татарстан
Структура ОВЭС определяется его функциями. ОВЭС обычно возглавляется начальником отдела. Отдел же состоит из групп и специалистов. Можно выделить следующие группы:
А. Инженерно-техническая. Её главная задача заключается в создании и укреплении экспортного потенциала и производственно-технологической базы предприятия в целом. Её функции:
- участие в разработке новых экспортных изделий и испытаниях опытных образцов
- разработка предложений по модернизации производства и освоению новых технологий
- изучение требований зарубежных потребителей к качеству экспортируемой продукции, обеспечение их учета проектировщиками и производственниками
Похожий материал - Реферат: Внешние эффекты (экстерналии)
- организация технического обслуживания экспортируемой продукции
Б. Коммерческая. Функции:
- обеспечение выполнения обязательств по международным контрактам и соглашениям
- участие в подготовке и проведении коммерческих переговоров