Курсовая работа: Организационно-экономическое обоснование производственной структуры внутрихозяйственного подразделения

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.Теоретическое обоснование огранизационно-экономического обоснования производственной структуры внутрихизяйственного подразделения

1.1 Организационно-экономическое обоснование производственной структуры внутрихозяйственного подразделения

1.2 Современное состояние отрасли картофелеводства

Возможно вы искали - Курсовая работа: Организационно-экономическое обоснование способов нагрева воды для технологических и санитарно-гигиенических нужд при производстве молока в сельскохозяйственном предприятии

2.Организационно – экономическая характеристика предприятия

3. Характеристика сложившейся производственной структуры внутрихозяйственного подразделения АПК

3.1 Размеры и сочетание главной и дополнительных отраслей, их значение для экономики предприятия

3.2 Состав и структура производственного подразделения по категориям работников, по уровню их образования и квалификации. Система материального стимулирования труда

3.3 Взаимоотношения с другими производственными и непроизводственными подразделениями

Похожий материал - Курсовая работа: Организация аналитической работы

3.4 Эффективность сложившейся производственной структуры подразделения

4. Совершенствование производственной структуры внутрихозяйственного подразделения предприятия АПК

4.1 Обоснование размеров главной и дополнительных отраслей50

4.2 Совершенствование структуры трудового коллектива

4.3 Совершенствование отношений с другими подразделениями предприятий

Очень интересно - Курсовая работа: Организация безналичных расчетов на ОАО "ПК ХК Электрозавод"

4.4 Экономическая оценка предложенных мероприятий

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Приложения


Введение

Вам будет интересно - Курсовая работа: Организация бизнеса общественного питания на примере ресторана

В рыночных условиях хозяйствования эффективное функционирование предприятий любой формы собственности невозможно без планирования его деятельности. Добиться максимальной эффективности принимаемых решений и высокой результативности производственного процесса возможно лишь при рациональной организации планирования в предприятии. Это подтверждается практикой всех стран с развитыми рыночными отношениями, несмотря на то, что, по мнению ряда специалистов, в условиях рынка планирование может быть полностью заменено функционированием рыночных механизмов.

В настоящее время, и перед работниками сельского хозяйства стоит задача добиться динамичного развития и роста эффективности всех отраслей, увеличения производства, повышения качества продукции и производительности труда в общественном производстве. На темпы роста производительности труда наряду с повышением его технической вооруженности большое влияние оказывает использование достижений науки в области организации производства, труда и управления, а также применение технически обоснованных норм труда.

Каждое внутрихозяйственное подразделение на предприятии выполняет определенную задачу и занимает свое положение в организационной структуре.

В условиях острого недостатка денежных средств данная тема курсовой работы является актуальной так как эффективное планирование внутрихозяйственного подразделения приводит к повышению производительности в отрасли растениеводства.

Целью курсовой работы является организационно-экономическое обоснование производственной структуры картофелеводческой бригады.

Похожий материал - Контрольная работа: Организация внешнеэкономической деятельности на предприятии и перспективы ее развития

Основными задачами внутрихозяйственного планирования являются:

увеличение объема продаж и расширение рынка сельскохозяйственной продукции;

определение минимально необходимых для производства заданного объема сельскохозяйственной продукции материально-денежных и трудовых затрат с учетом эффективного использования имеющихся ресурсов;

систематическое выявление резервов роста производительности труда и снижения издержек производства;