Содержание
Введение
Глава 1. Характерные черты и методы расчета однопредметных непрерывных поточных линий
1.1 Организации однопредметных непрерывно-поточных линий
1.2 Расчет показателей работы распределительного конвейера
Возможно вы искали - Реферат: Организация работы по составлению проектов федерального, регионального и местных бюджетов
1.3 Модели и методы расчета ОНПЛ, оснащенных распределительными конвейерами
Глава 2. Организационно-экономическая деятельность ЗАО «Сокол-АТС»
2.1 Организационное положение ЗАО «Сокол-АТС»
2.2 Применение однопредметных непрерывных поточных линий в ЗАО «Сокол-АТС»
2.3 Планирование организации работы распределительных конвейеров однопредметных непрерывных поточных линий
Похожий материал - Курсовая работа: Организация работы фармацевтического предприятия
Глава 3. Совершенствование организации однопредметных непрерывных поточных линий в ЗАО «Сокол–АТС»
3.1 Направления совершенствования организации однопредметных непрерывно-поточных линий в ЗАО «АТС-Сокол»
Заключение
Введение
Актуальность исследования: современное промышленное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в который входят люди, выполняющие определенные виды работ, здания и сооружения, оборудование и технологии, производственная инфраструктура, сырье и материалы. В ходе производственной деятельности должен быть рационально организован производственный процесс, выбраны оптимальные формы движения предметов труда, выбрана оптимальная система управления, главными целями которой является повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции при сохранении положенной продукции качества. Выбор предприятием на стратегии процесса производства продукции дает ему возможность строить процессы, в полной мере отвечающие принципам рациональной организации производства. Для обеспечения непрерывного, прямоточного, ритмичного прохождения материальных потоков наиболее оптимальным является поточное производство. Поточное производство вследствие высокой специализации, механизации и четкой организации производственного процесса является наиболее эффективным. Его эффективность проявляется в высокой производительности труда, сокращении производственного цикла и незавершенного производства, лучшем использовании основных фондов. Все это обеспечивает уменьшение затрат на производство. В зависимости от количества и видов обрабатываемых изделий поточные линии подразделяются на многопредметные и однопредметные, которые, в свою очередь, подразделяются на непрерывно-поточные линии (производственный процесс непрерывен) и прерывно-поточные (переменные), если не не достигается полной непрерывности производства.
Объект исследования: ЗАО «Сокол АТС».
Очень интересно - Контрольная работа: Организация ремонтного и инструментального хозяйства.
Предмет исследования: функционирование в ЗАО «Сокол-АТС» поточного производства с применением однопредметных непрерывных поточных линий, оснащенных распределительным конвейером.
Цель исследования: определить направления по совершенствованию поточного производства в ЗАО «Сокол-АТС».
Реализация цели исследования предполагает решение следующих задач:
1. Дать характеристику многопредметных переменных поточных линий, показать модели и методы расчета показателей распределительного конвейера;
2. Проанализировать организационно-экономического положения ЗАО «Сокол-АТС»;
Вам будет интересно - Курсовая работа: Организация ремонтного хозяйства
3. Проанализировать организацию поточного производства ЗАО «Сокол-АТС»;
4. Разработать направления повышения эффективности организации поточного производства с использованием однопредметных непрерывных поточных линий в ЗАО «Сокол-АТС».
Источниковая база: материалами для исследования послужили монографии, научные статьи, уставные и финансовые документы предприятия.
Курсовая работа состоит из 3 глав, введения и заключения, списка использованных источников, приложений.
Глава 1. Характерные черты и методы расчета однопредметных непрерывных поточных линий
1.1 Организации однопредметных непрерывно-поточных линий
Организация однопредметной непрерывно-поточной линии (ОНПЛ) - наиболее совершенная форма организации поточного производства, при которой: а) нормы времени выполнения операций равны или кратны такту (ритму); б) предметы труда перемещаются с одного рабочего места на другое без пролеживания (параллельный вид движения); в) каждая операция закреплена за определенным рабочим местом (узкая специализация рабочих мест); г) рабочие места расположены в порядке последовательности рабочего процесса. Если продолжительность каждой операции равна такта или ритму, то на каждой операции достаточно одного рабочего места и изделия через один и тот же интервал времени будут передаваться с предыдущей операции на последующую. Если же продолжительность операции кратна такту, то на параллельно работающих рабочих местах каждой операции будет обрабатываться одновременно несколько изделий, поступающих в определенной последовательности. Основными календарно-плановыми нормативами ОНЛП являются:
Похожий материал - Отчет по практике: Организация системы оплаты труда на предприятии (на примере Азовского филиала ООО "ЭЛИД""
- такт или ритм потока;
- число рабочих мест по операциям и по всей поточной линии;
- период конвейера и система адресования;
- длина ленты конвейера;