Выполнил студент группы Э2/1
экономического факультета
Фамилия Черникова
Имя Александра
Отчество Валерьевна
Руководитель: доцент кафедры, кэн
Возможно вы искали - Контрольная работа: Персонал организации, его классификация
Ковалева Н.Н.
Ахтубинск - 2008
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА.. 4
1.1 Спрос на квалифицированные кадры на рынке труда. 4
2. НЕОБХОДИМОСТЬ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ 8
Похожий материал - Курсовая работа: Персонал підприємства. Продуктивність праці
2.1 Трудовые ресурсы и их место в экономической системе предприятия. 8
2.2 Движение трудовых ресурсов и определение потребности в них. 11
2.3 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов. 13
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ЮТК». 19
3.1 Характеристика предприятия. 19
Очень интересно - Реферат: Перспективы государственного регулирования общего образования в условиях рынка
3.2 Кадровая политика предприятия. 21
3.3 Мотивирование персонала. 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.............................................34
ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятий рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие эффективного функционирования деятельности организации.
Вам будет интересно - Доклад: Перспективы инвестирования малого предпринимательства в современных условиях
Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятии во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов [2].
Целью настоящей работы является: анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, оценка путей повышения эффективности их использования.
Задачами работы являются:
· определение понятия, состава и сущности трудовых ресурсов как экономической категории;
· определение направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
Похожий материал - Реферат: Перспективы инвестиций в фармацевтический рынок
· проведение анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Объектом исследования в настоящей работе является использование трудовых ресурсов на примере подразделения ОАО «Южная телекоммуникационная компания» в городе Ахтубинск Астраханской области.
1. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА
1.1 Спрос на квалифицированные кадры на рынке труда
Прежде чем приступать к анализу персонала на предприятии следует оценить современное состояние рынка труда - спрос на квалифицированные кадры, наличие свободных рабочих мест и возможности их создания.
По последним данным Росстата, официально в стране зарегистрировано 1,3 млн безработных. Наблюдается высокая преждевременная смертность, низкая рождаемость, несклонность граждан к перемене мест, кризис системы профессионального образования. Всё это говорит о том, что трудовые ресурсы близки к истощению и есть вероятность того, что через несколько десятилетий многие рабочие специальности в России можно будет отнести к разряду крайне дефицитных. В настоящий момент в дефиците — каменщики и штукатуры, бетонщики и плотники, маляры, сантехники, электрики. Давний кризис в системе профессионального образования привел к тому, что квалифицированных рабочих в общем составе рабочей силы в России на данный момент всего 10% (для сравнения, в Европе — 50%). Резко сократилась подготовка рабочих, технологов, инженеров. И работать на вновь создаваемых производствах оказалось некому. Нынешняя система профтехобразования по качеству подготовки кадров осталась в далеком советском прошлом, и те, кого она выпускает, не соответствуют актуальным потребностям работодателя. Эту тенденцию подтверждает и обнародованный опрос Института экономики переходного периода (ИЭПП), который зафиксировал самый острый за последние 15 лет кадровый дефицит в промышленности. Из 707 опрошенных предприятий свыше четверти имеют недостаточное количество персонала. В результате треть компаний-респондентов не могут увеличить производство продукции даже при наличии заказов, четверть вынуждены снижать продажи, а половина предприятий столкнулась с проблемой падения качества продукции. Наибольших масштабов последняя тенденция достигла в стройиндустрии и машиностроении. Между тем активно противостоять кадровому голоду могут лишь 19% российских промпредприятий. К диспропорции на рынке профессий добавляется диспропорция в распределении трудовых ресурсов по регионам. Особо сложная ситуация складывается в Сибири и Дальнем Востоке. За последние 15 лет две трети трудоспособного населения покинуло эти регионы в поисках лучших условий труда. Дальний Восток занимает 36,5% территории РФ, при этом там проживает менее 5% населения страны. Нехватку рабочих рук отчасти компенсируют мигранты: по разным оценкам, их численность в России доходит до 10 млн человек. В ситуации, когда российские граждане не хотят заниматься тяжелым физическим трудом, а демографическая яма продолжает расти, в трудовой миграции видится единственный выход из сложившейся ситуации. Россию ожидает очень быстрое и масштабное сокращение трудоспособного населения, по прогнозам специалистов лабораторий анализа и прогнозирования миграции ИНП РАН до 2025 года оно составит более 18 млн человек. Уже в этом году Россия может потерять 700 тыс. трудоспособных граждан, в 2009-м — 1 млн, а далее — до 1,5 млн человек в год. Если установить ограничения для мигрантов, то населенное пространство России может в среднесрочной перспективе сжаться до юго-западного сектора европейской части страны. Восточные регионы, включая Урал, в этом случае ждет стагнация. Но у миграции есть оборотная сторона — нарушение этнокультурного баланса. Примером чего является Приморье, где доля работающих из Китая, Вьетнама и КНДР от общего числа мигрантов составляет более 90%. При этом на другой стороне России — в Южном федеральном округе — ситуация ровно противоположная: там предложение рабочей силы в десятки раз превышает спрос, а без работные составляют 20% экономически активного населения. Выровнять столь существенную диспропорцию отчасти может миграция между регионами. Сегодня межрегиональная миграция в России очень низкая. Человек, живущий в одном регионе, не знает, что происходит в соседнем. Поскольку с прошлого года службы занятости переведены в ведение регионов, необходимо, чтобы федеральный центр выполнял роль координатора: например, создал общефедеральный информационный банк вакансий, который помог бы сориентироваться и регионам, и людям, которые там живут. Однако налаживание обмена между регионами осложнено разницей в ценах на жилье, т. е. практически невозможно переезжать с места на место в условиях, когда цены на жилье так существенно разнятся, а арендуемого жилья мало. Данная проблема затрагивает и тех, кто решил поучаствовать в госпрограмме по добровольному переселению в Россию соотечественников, проживающих в странах СНГ: пока переселенцев наблюдается крайне мало. Есть и еще один резерв — безработные и экономически неактивное население. По оценке НИИ труда и социального страхования, общее число неэффективно используемых трудовых ресурсов составляет в России около 10 млн человек. Это в первую очередь население южных трудоизбыточных регионов, часть молодежи, женщины с детьми, наконец, инвалиды. Однако и этих людей можно вовлечь в трудовые отношения при определенных условиях. Молодежи обязательно нужен материальный стимул. Государственная политика на рынке труда должна быть направлена на повышение территориальной мобильности рабочей силы. Для стимулирования молодежи к переезду и трудоустройству в регионах Сибири и Дальнего Востока государство должно предложить молодым жилье, оплачивать обучение по наиболее дефицитным профессиям. Это может быть сделано в рамках частно-государственного партнерства: производители сегодня в первую очередь заинтересованы в новых кадрах. Непросто вернуть к работе и женщин с маленькими детьми: для этого понадобится решить проблему нехватки детских садов. А прежде чем привлекать к работе инвалидов, государству нужно как минимум обеспечить им нормальные условия для жизни. Сегодня в соответствии с российским законодательством каждый регион должен определить квоту для приема на работу инвалидов (от 2% до 4% рабочих мест). Но на деле установленные квоты не работают: нет эффективного механизма, стимулирующего работодателя к исполнению требований закона, а социальная ответственность бизнеса близка к нулевой [6].