1. Анализ статьи Токаренко Г. С. "Прогнозирование рисков в компании"
Цель статьи: рассмотреть вопросы прогнозирования возможных рисков в компании.
Задачи статьи:
1. Рассмотреть цикл управления компанией;
2. Определить методы анализа в прогнозировании факторов риска,
Возможно вы искали - Курсовая работа: Прогнозирование социально-экономического развития. Отечественный и зарубежный опыт
3. Определить стратегические методы анализа в прогнозировании факторов;
4. Рассмотреть методы анализа внешней среды в прогнозировании факторов риска.
5. Рассмотреть методы анализа внутренней среды в прогнозировании факторов риска.
Методы, которые автор использовал в статье:
1. Исторический анализ проблемы.
Похожий материал - Учебное пособие: Программа преддипломной практики
2. Изучение статистических материалов.
3. Статистический анализ.
4. Метод сравнения.
5. Анализ фактовой документации.
Автор утверждает, что прогнозирование рисков во многом определяется целями и задачами, которые ставит перед собой компания, а также процессами, протекающими в ней. Для этого прогнозирование рисков должно начинаться с рассмотрения типового цикла управления компанией.
Очень интересно - Контрольная работа: Программа статистических наблюдений
Автор утверждает, что типовой цикл управления компанией включает в себя следующие этапы:
- постановка целей;
- планирование;
- организация;
- контроль исполнения планов.
Вам будет интересно - Курсовая работа: Программно-целевой метод на муниципальном уровне
На этапе постановки целей реализуется управленческая функция целеполагания, без которой невозможно определить цели компании. После определения цели принимается решение от проведении планирования последовательности мероприятий по достижению поставленных целей. Далее наступает этап реализации запланированных мероприятий, результаты которого должны контролироваться менеджментом.
Прогнозирование факторов риска удобно осуществлять с использованием методов стратегического анализа, анализа внешней и внутренней среды деятельности компании. Существуют десятки методов анализа и прогнозирования, которые используются на практике различными исследователями. Различные методы анализа могут использоваться отдельно или в определенной их комбинации факторов риска, так как не существует одного " правильного " метода в связи со сложностью каждой рыночной бизнес- ситуации и целевой установки менеджмента.
Совокупность методов анализа, используемых для прогнозирования факторов риска, можно условно разбить на три крупные группы: стратегического анализа, методы анализа внешней среды и методы анализа внутренней среды, каждая из которых, в свою очередь как утверждает автор включает в себя ряд других подгрупп.
Методы стратегического анализа включают в себя:
- Бостонскую матрицу,
Похожий материал - Реферат: Программы государственной поддержки малого предпринимательства
- матрицу экрана бизнеса,
- отраслевой анализ,
- анализ стратегических групп,
- SWOT-анализ,