Введение.............................................................................................................
Глава 1. Мотивация как функция управления.................................................
1.1.Мотивация трудовых отношений...............................................................
1.2.Современные теории мотивации................................................................
1.3. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы.......................
Возможно вы искали - Курсовая работа: Мотивация, как функция менеджмента
Глава 2.Способы мотивации.............................................................................
2.1.Причины пассивности работника...............................................................
2.2. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей.
2.3. Методы улучшения параметров работы...................................................
2.4. Экономическая мотивация.........................................................................
Похожий материал - Реферат: Мотивация, наказания и поощрения в управлении персоналом
Глава 3. Анализ системы мотивации в компании IBM....................................
3.1. Роль отдела кадров....................................................................................
3.2. Принцип уважения к личности..................................................................
3.3. Принцип пожизненной занятости..............................................................
3.4.Принцип единого статуса............................................................................
Очень интересно - Реферат: Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу.
3.5. Каналы связи
Заключение........................................................................................................
Список литературы...........................................................................................
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Вам будет интересно - Курсовая работа: Мотивація персоналу готелю, її роль та значення
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.
Цель данной работы заключается в изучении мотивации как функции управлении.
Также в данной курсовой работе можно выделить такие задачи: изучение мотивации трудовых отношений, современные теории мотивации, стратегия управления человеческими ресурсами фирмы, причины пассивности работника, мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей, методы улучшения параметров работы и другие.
Объектом изучения является система мотивации предприятия IBM, а предметом изучения в свою очередь будет использование мотивационной системы на предприятии IBM.
Похожий материал - Дипломная работа: Мотивація робітників промислового підприємства
Данная работа нашла отражение в трудах таких известных авторов, как Герчикова И.Н., Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н., Мильнер Б.З. и др., она охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента и, главным образом, с мотивацией подчиненных. Работа представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий рациональной мотивации. Так же в работе содержится анализ причин низкой эффективности труда, отражена концепция выбора того или иного метода стимулирования деятельности человека.
Курсовая работа состоит из трех основных глав. Первая глава теоретическая, которая называется «Мотивация как функция управления», в ней рассматриваются мотивации трудовых отношений, современные теории и стратегия управления человеческими ресурсами фирмы. Во второй главе описываются способы мотивации. Третья глава посвящена анализу системы мотивации в компании IBM.
Глава 1. Мотивация как функция управления
1.1.Мотивация трудовых отношений
В этом смысле мотивация рассматривается нами как совокупность стимулов, побуждающих работников к активной трудовой деятельности, т.е. после проведения организационных мероприятий менеджер должен обеспечить успешное выполнение работы. В этих целях используются: