Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
"Московский государственный университет
приборостроения и информатики"
Возможно вы искали - Контрольная работа: Мотивирование персоналом
Факультет (филиал)
Управления и права специальность (направление) 080504
Кафедра: Менеджмент
Дисциплина: Управление персоналом
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Похожий материал - Реферат: Мотивирующее воздействие организационных целей
к курсовой работе на тему:
"Мотивирование персонала в России: анализ современного состояния".
Студент Е.В. Миронова
(подпись, дата)
Группа
Обозначение курсового проекта (работы)
КР – 2068752 – 080504 – УП-3 – 19 – 08
Проект (работа) защищен(а) на оценку
Руководитель проекта (работы) И.В. Корганова
(подпись, дата)
МОСКВА 2008 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
Очень интересно - Реферат: Мотивирующие бизнес-операции
1. Мотивация персонала. 7
1.1. Понятие мотивации персонала. 7
1.2. Процесс мотивирования персонала. 10
1.3. Методы мотивации персонала. 14
2. Анализ системы мотивации персонала в компании "Proma". 18
Вам будет интересно - Реферат: Мотивіаційні теорії та принципи підвищення продуктивності праці
2.1. Общие сведения о компании "Proma". 18
2.2. Анализ уровня мотивации персонала в компании "Proma". 23
2.3. Совершенствование мотивации персонала в компании "Proma". 27
Заключение. 33
Список использованной литературы.. 37
Похожий материал - Реферат: Моя парикмахерская - организация своего дела
Приложение А.. 38
Приложение Б. 39
Введение
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же мотивация и стимулирование персонала.
Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации персонала, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.