СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СОДЕРЖАНИЕ И СТАДИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1 Теория принятия решений
1.2 Содержание процесса принятия управленческого решения
Возможно вы искали - Контрольная работа: Процесс профессионального набора и отбора персонала для компании
1.3 Стадии процесса принятия решения
1.4 Краткая классификация управленческих решений
1.5 Целевая ориентация управленческих решений
1.5.1 Взаимосвязь целей и решений
1.5.2 Альтернативы достижения цели и выбор решения
Похожий материал - Курсовая работа: Процесс разработки стратегии развития муниципального образования
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ И УСЛОВИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
2.1 Основные подходы
2.2 Условия принятия управленческих решений
2.1.1 Принятие решений в условиях неопределённости
2.1.2 Принятие решений в условиях определенности
Очень интересно - Контрольная работа: Процесс разработки стратегических планов
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ РАЗЛИЧНЫМИ
ШКОЛАМИ УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Американская школа принятия управленческих решений
3.2 Немецкая школа принятия управленческих решений
3.3 Японская школа принятия управленческих решений
Вам будет интересно - Дипломная работа: Процесс создания и реализации проекта структуры менеджмента на предприятии
3.4 Российская школа принятия управленческих решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Приложения
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Похожий материал - Курсовая работа: Процесс стратегического менеджмента в современной организации
Лауреаты Нобелевской премии в области экономики Герберт Саймон и Джеймс Бьюкенен были отмечены столь высокой наградой именно за свои исследования процесса принятия управленческих решений (Г. Саймон В 1978г. «за новаторские исследования процесса принятия решений в экономических организациях, в фирмах» , Дж. Бьюкеннен в 1986г. «за исследование договорных и конституционных основ теории принятия экономических и политических решений» ). Этот факт подчеркивает огромное значение, которое имеют управленческие решения, они фактически формируют экономики государств и отдельных предприятий. Теория принятия решений охватывает области различных наук: математики, статистики, информатики, экономики, менеджмента и психологии, от знания которых зависит качество принятых решений и их результаты. Современный менеджер должен иметь глубокую теоретическую подготовку в области теории принятия эффективных решений и обладать в этой сфере необходимыми практическими навыками.
Цель курсовой работы - детально рассмотреть процесс принятия управленческого решения.
Объектом исследования является управленческая деятельность.
Предмет исследования – технология процесса принятия решений, то есть, последовательность действий по выработке и реализации решений.