1. Классификация стилей руководства
2. Формирование индивидуального стиля и репутации менеджера
3. Тест «Современный ли вы руководитель?»
4. Тест «Ваша коммуникабельность»
Возможно вы искали - Курсовая работа: Стили руководства: их особенности, достоинства и недостатки
5. Тест «Соответствие здоровья человека профессии менеджера»
Список используемой литературы
1. Классификация стилей руководства
Существует несколько классификаций стилей руководства.
Следует заметить, что по отношению к некоторым людям и в некоторых ситуациях традиционный стиль руководства оказывается более эффективным, чем современный: если подчиненный не делает ничего, что заслуживало бы похвалы, то ему надо указать на его ошибки и определить пути их устранения. Однако при достижении им первых же хороших результатов его следует похвалить.
Деловой стиль руководства проявляется в том случае, когда для руководителя самое важное – это интересы дела, конечные цели коллектива.
Похожий материал - Реферат: Стили управления
Данный стиль руководства подразумевает максимальное использование следующих качеств руководителя:
* способность ориентироваться на основную цель деятельности коллектива, т.е. целеустремленность, практичность и др.;
• умение выбирать кратчайший путь к достижению цели, т.е. умение аналитически мыслить, деловая активность, смелость;
• самостоятельность мышления, инициативный и новаторский подход к делу, т.е. умение генерировать идеи, рассудительность, инициативность, способность к оправданному риску, стремление к повышению квалификации;
• критицизм практического мышления, т.е. умение анализировать и делать выводы, мудрость, гибкость, практичность, наличие здравого смысла;
Очень интересно - Курсовая работа: Стили управления
• оперативность решений и действий, т.е. умение находить кратчайшие пути решения управленческих задач; самостоятельность, деловая активность, гибкость; умение эффективно и рационально использовать свое время;
• предвидение новых проблем, умение заниматься ими до того, как их разрешение потребует больших усилий;
• ориентация на компетентность подчиненных;
Бюрократический стиль руководства характеризуется господством формы (т.е. самой бюрократической структуры) над содержанием (задачами управления производством) и подразумевает наличие следующих признаков:
• слепая вера в рациональность однажды сложившихся организационных структур и порядка;
Вам будет интересно - Реферат: Стили управления
• представление, что абсолютным критерием важности является мнение вышестоящего начальства;
• удаленность внутренних закономерностей и целей бюрократической иерархии от реальных запросов жизни;
• отсутствие контроля снизу, неподотчетность трудовым коллективам;
• стремление переложить ответственность на начальство, результатом чего является безответственность (при этом вышестоящие также стремятся снять с себя ответственность, создавая систему виз и процедуру согласований);
• оценка работника не по знанию дела, умению найти эффективное, нестандартное решение, а по способности действовать, ориентируясь, прежде всего, на внутренние закономерности функционирования аппарата;
Похожий материал - Реферат: Стили управления и их влияние на деятельность организации
• затруднение доступа масс к субъектам бюрократического управления;
• создание ситуации, когда отдельные лица или отдельные организации находятся вне критики (особенно снизу);
• сужение гласности;
В зависимости от степени проявления коллегиальности и единоначалия можно выделить три основных стиля руководства: авторитарный (автократический), демократический и либеральный, которые, однако, редко встречаются в «чистом виде».