Введение
1 Построение системы управления персоналом
1.1 Закономерности управленческой деятельности
1.2 Принципы управления производством
1.3 Системный подход в управлении
Возможно вы искали - Курсовая работа: Стратегическое управление персоналом организации
1.4 Построение структуры персонала
1.5 Оперативный план работы с персоналом
1.6 Организация системы управления персоналом
1.7 Новые аспекты теории и практики управления персоналом
2 Организация работы с персоналом МУП «Амурторгтехника»
Похожий материал - Реферат: Стратегическое управление: концептуальные основы и необходимость использования на современном этапе
2.1 Общая характеристика предприятия «Амурторгтехника»
2.2 Структура управления персоналом
2.3 Система управления персоналом
Заключение
Библиографический список
Очень интересно - Курсовая работа: Стратегическое управление: сущность, составляющие и связь между ними, проблемы
Приложения
Введение
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышении роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют также изменения в организационных формах и характере деятельности фирм, повышения значения транснациональных корпораций (ТНК) в мирохозяйственных связях.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Человек в системе менеджмента является ведущим звеном всех процессов, из которых складывается деятельность предприятия: все начинается с поиска людей, подходящих для определенной работы.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным критерием его экономического успеха. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Основным структурным подразделением по управлению персоналом является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.
Вам будет интересно - Реферат: Стратегия в отношении покупателей и поставщиков
Службы управления персоналом, пока имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормативных условий его работы. Если раньше, в условиях командно-административной системы, эти задачи рассматривались как второстепенные, то при переходе к рынку они выдвинулись на первый план, и в их решении заинтересована каждая организация.
В современных условиях одним из приоритетных направлений перестройка управления российской экономикой, особенно на уровне предприятий, объединений, концернов и других хозяйственных организаций, явилась выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента в нашей практике. Это не механический процесс перенесения опыта промышленных фирм Запада, а творческий поиск новых решений. Тем самым вместо деклараций о необходимости широко использовать товарно-денежные, рыночные отношения активно проводится работа по изысканию конкретных и реальных путей, форм и методов их органического сочетания в единой целостной системе хозяйства. Потребуются радикальные и решительные шаги, известная смелость в практическом применении менеджмента на российских предприятиях.
Объектом исследования в данной работе является МУП «Амурторгтехника».
Предметом исследования является процесс управления персоналом является МУП «Амурторгтехника».
Целью данной работы является определение системы управления персоналом на примере МУП «Амурторгтехника».
Похожий материал - Контрольная работа: Стратегия и диагностика рабочего времени на предприятии
Соответственно основными задачами работы являются:
1) изучение теоретических аспектов основ управления персоналом;
2) анализ деятельности и управления персоналом на МУП «Амурторгтехника»;
3) определение путей совершенствования управления персоналом на примере работы МУП «Амурторгтехника».
1. Построение системы управления персоналом
1.1 Закономерности управленческой деятельности