Введение
Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения; приобретение практических навыков в области бухгалтерского учета, анализа и аудита.
Преддипломная практика была пройдена в ООО "Олимпия Консалтинг Групп" в количестве девяти недель.
Практика основывается на теоретических знаниях, полученных во время обучения, и включает в себя формирование профессиональных навыков, сбор и изучение материала для дальнейшего написания диплома, а именно: сбор информации об организации; анализ основных показателей деятельности организации; постановку задач дипломного проектирования; подбор литературы для написания диплома.
В процессе прохождения преддипломной практики была сформулирована задача дипломного проектирования – оказание сопутствующих услуг по компиляции финансовой информации в соответствиями с требованиями федерального аудиторского стандарта № 31 (на примере ООО "Сигма Консалт").
Возможно вы искали - Курсовая работа: Омский государственный архив: вчера, сегодня, завтра
1. Характеристика организации
1.1 Общие положения
Общество с ограниченной ответственностью "Сигма Консалт" - бухгалтерская аналитическая компания, основанная в январе 2005г.
Главное направление компании – ведение бухгалтерского и налогового учета (бухгалтерский аутсорсинг) юридическим лицам (в том числе работающим по упрощенной системе налогообложения) и предпринимателям без образования юридического лица в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.
Основными принципами успешной работы компании "Сигма Консалт" является:
Похожий материал - Контрольная работа: Оперативный контролинг
· Качественное комплексное обслуживание клиентов. Обратившись к нам, мы не только возьмем на себя обязанности по ведению бухгалтерского и налогового учета, но и поможем в осуществлении задач по налоговому планированию.
· Все для клиента. Налаженная обратная связь с нашими клиентами. Индивидуальный подход к потребностям клиента, внимание к его проблемам и пожеланиям, независимо от масштабов бизнеса.
· Универсальность. Расширение перечня и повышение качества предоставляемых услуг. Клиент должен найти в нашей компании решение всех проблем, связанных с бухгалтерией.
· Профессионализм. Тщательный подбор персонала, проведение тестирований, конкурсов и аттестаций. Сплочение коллектива и воспитание его духе единой команды.
· Компетентность и оперативность. Использование самых последних знаний в области бухгалтерского учета.
Очень интересно - Дипломная работа: Оперативный финансовый анализ коммерческой организации и пути укрепления ее финансового состояния
Цель компании – предоставить клиентам качественный сервис, основанный на наших знаниях и умениях, обширном опыте ведения учета на таких предприятиях.
1.2 Производственная структура
Под структурой организации понимается её архитектоника, наличие отдельных частей и соотношения между ними, степень жесткости/гибкости организационной конфигурации, типы взаимодействий между внутренними элементами. В литературе и управленческой практике выделены три основных типа организационных структур:
1. Линейная.
2. Функциональная.
Вам будет интересно - Реферат: Операции, влияющие на величину валюты баланса
3. Адаптивная.
ООО "Сигма Консалт" на данный момент имеет линейную организационная структура, которая представлена на рис. 1. Она часто называется пирамидальной - строго иерархически организованная, характеризующаяся разделением зон ответственности и единоначалием.
Рис.1. Структура управления ООО "Сигма Консалт"
Преимущества линейных организационных структур:
Похожий материал - Курсовая работа: Оплата труда государственных служащих
1) четкое разграничение ответственности и компетенции;
2) простой контроль;
3) быстрые и экономичные формы принятия решения;
4) простые иерархические коммуникации;