Введение
1. Сущность и виды планирования
2. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
3. Планирование урожайности пшеницы
4. Обоснование объёмов и видов работ
Возможно вы искали - Курсовая работа: Планування виробництва насіння зерна
5. Установление норм выработки, состава агрегата и численности работников
6. Расчёт затрат труда и фонда заработной платы
7. Расчёт производственных затрат на выращивание пшеницы
8. Калькуляция себестоимости продукции растениеводства
Заключение
Похожий материал - Курсовая работа: Планування врожайності сільськогосподарських культур ВАТ Зелений Гай
Список литературы
Приложение
Введение
До перехода на рыночные отношения основные задачи планирования решались централизованно. Производственно-финансовый план предприятия составлялся на основе утверждаемых вышестоящими органами объемов поставок продукции, цен, норм, тарифов и других показателей с прикреплением поставщиков к заготовительным организациям и другим покупателям продукции.
Сегодня сельскохозяйственные товаропроизводители самостоятельно планируют производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность, определяют стратегию и программу развития и расширения производства, исходя из рыночного спроса на продукцию, работы и услуги предприятия, а также необходимости равновесия спроса и предложения, получения высокой прибыли и личных доходов персонала, других социально-экономических проблем и оперативно-тактических целей или задач. Все принимаемые планово-управленческие решения на уровне предприятия, учитывающие взаимодействие основных внутренних факторов и внешних условий, обязательны для руководителей различных уровней управления, специалистов, рабочих основных и вспомогательных производств.
Годовое планирование — это средство реализации стратегических планов. Если цель стратегического плана заключается в том, чтобы определить перспективные параметры развития предприятия, то цель годового планирования — разработка параметров развития на календарный год с учетом заданий стратегического плана.
Очень интересно - Курсовая работа: Планування врожайності сільськогосподарських культур ООО Нібулон
Цель данного курсового проекта - спланировать производство пшеницы в СПК «Октябрьский».
Задачи курсового проекта:
- изучить сущность планирования;
- спланировать урожайность пшеницы;
- обосновать объёмы и виды работ, технологические особенности возделывания пшеницы;
Вам будет интересно - Дипломная работа: Планування робіт по ремонту і технологія ремонту жатки кормозбирального комбайну КСК-100
- установить нормы выработки, состава агрегата и численности работников;
- рассчитать затраты труда и фонд заработной платы;
- рассчитать производственные затраты на выращивание пшеницы по статьям;
- калькуляция себестоимости продукции растениеводства;
Методы исследования - экономико-статистические и нормативные методы планирования.
1. Сущность и виды планирования
Похожий материал - Курсовая работа: Планування та проведення профілактичних заходів щодо алеутської хвороби норок в Краснолиманському звірогосподарстві Донецької області
Переход от командно-административной к рыночной экономике существенно повысил значимость планирования. Раньше союзный центр при принятии решений опирался на такие формы планирования, как комплексная программа научно-технического прогресса и его социально-экономических последствий на 20 лет, генеральная схема размещения и развития производительных сил страны на 15 лет. Сегодня центр тяжести переместился на уровень предприятия, организации, банка, фирмы, холдинга, которые самостоятельно принимают хозяйственные решения и несут ответственность за их выполнение и последствия. Результаты российской практики в период становления рынка обострили потребность в планировании социально-экономических процессов с учетом специфики переходного периода. Спрос на качество разработки планов резко возрос. Теперь планы требуются всем субъектам рынка. Это вызывает острую необходимость реанимации и дальнейшего развития планирования, качество и результаты которого соответствовали бы потребностям современного управления.
Планирование на предприятии АПК может быть эффективным, если оно базируется на фундаментальной методологической и теоретической основе.
Фундаментальная теоретическая основа планирования — планомерность как метод обеспечения пропорциональности. Пропорциональность может возникать стихийно и сознательно. Стихийно пропорциональность достигается лишь на момент, потом она разрушается, а затем снова восстанавливается. При сознательном научно обоснованном обеспечении возникает возможность постоянного поддержания динамичной пропорциональности.
В экономической литературе под планомерностью понимают общественно-экономическую согласованность труда, как в пространстве, так и во времени. Планомерность, состоящая в поддержании пропорциональности и согласованности, реализуется в процессе взаимодействия всех стадий расширенного воспроизводства: производства, распределения, обмена и потребления.