Содержание
Введение
Государственное финансирование
Финансирование коммерческими компаниями
Финансирование негосударственными организациями
Возможно вы искали - Дипломная работа: Финансовое состояние ПСХК "Мазальцево", перспективы развития отрасли скотоводства
Самоокупаемость и ценообразование на платные услуги ИКС
Финансовый анализ проектов создания и функционирования ИКС
Вывод
Список используемой литературы
Введение
Одним из важных вопросов организации информационно-консультационной службы в сельском хозяйстве России является выбор модели (или нескольких моделей), позволяющей обеспечить максимальный и быстрый эффект с наименьшими затратами.
Похожий материал - Контрольная работа: Финансы предприятий сельского хозяйства
Формы организации ИКС многообразны. Можно выделить следующие модели:
государственные службы, создающиеся как структурные подразделения отраслевых органов управления;
государственные службы, организованные на базе учебных заведений (так называемая модель “land-grant" университетов);
кооперативные фермерские организации или объединения сельских товаропроизводителей по оказанию консультационных услуг;
консультационные службы как структурные подразделения (отделы) коммерческих фирм;
Очень интересно - Курсовая работа: Фитомелиорация
самостоятельные частные консультационные службы.
Как правило, службы, организованные по любой из перечисленных моделей, используют все формы и источники финансирования, но каждая из моделей имеет свои особенности в организации финансирования.
В большинстве стран мира информационно консультационная служба зарождалась в системе высшего образования, как правило, на базе крупных региональных многопрофильных или аграрных университетов. И хотя такая форма организации службы впервые появилась в Англии, свое название она взяла из американской практики - модель “land-grant" Университетов, - где нашла наиболее широкое распространение и развитие. Финансирование службы осуществляется на комбинированной основе, которая предполагает использование различных источников:
федеральный бюджет;
бюджет штата;
Вам будет интересно - Курсовая работа: Фитофармацевтические средства защиты растений
бюджет округа;
гранты и спонсорская помощь;
коммерческая деятельность.
Информационно-консультационные службы, созданные на основе объединений товаропроизводителей и фермерских организаций (например, в Дании и на Тайване), также имеют ряд особенностей финансирования:
основными источниками финансирования такой службы являются денежные и имущественные вклады (паевые взносы) товаропроизводителей;
Похожий материал - Реферат: Фитофтороз картофеля
контроль за использованием финансовых ресурсов осуществляется непосредственно самими товаропроизводителями (или их представителями);
в случаях, когда финансовыми ресурсами распоряжается ограниченная группа наиболее влиятельных представителей товаропроизводителей, возможно возникновение реальной опасности коррупции и использования служебного положения в корыстных целях руководством таких служб при распределении и использовании финансовых средств.
Последние десятилетия широкое распространение получило оказание консультационныхуслуг коммерческими фирмами, занимающимися производством распространением материально-технических ресурсов для сельского хозяйства, разработкой и внедрением новых сортов и технологий и т.п. Для этого в структуре таких фирм создаются специальные подразделения, в обязанности которых вменяется подбор потенциальных клиентов, проведение консультаций по вопросам правильного использования поставляемых фирмой ресурсов или применения предлагаемых технологий. При этом очевидно, что интересы товаропроизводителя учитываются в случае их совпадения с интересами фирмы. Основная часть услуг и обучающих мероприятий проводятся на "бесплатной" основе, то есть затраты на консультационную деятельность учитываются в цене на продукцию фирмы.
Основным источником финансовых поступлений частных консультационных служб является плата за консультационные услуги. Консультации, предоставл яемые на платной основ е, усиливают направ ленность службы на проблемы поль зователей и повышают эффективность взаимоотношений между консультантом и клиентом. Клиент, оплачивая консультационные услуги, ожидает значительного эффекта от вложенных средств и предъявляет законные требования к качеству предоставляемых услуг. С другой стороны, частная консультационная служба полностью зависит от заинтересованности товаропроизводителей в получении услуг и желания платить за них. Такое положение частных служб обусловливает некоторые особенности финансирования: