1. Смета продаж и производства

Для расчёта плана производства и реализации в стоимостном выражении необходимо определить цену на изготовление изделия. Годовой выпуск изделий задан в курсовой работе (приложение 1).

Объём реализации можно найти по следующей формуле:

Q_р =Q_пр + О_н.г. - О_к.г. ,

где Q_п – объём производства в штуках, О_н.г. – остатки продукции на начало года, О_к.г – остатки продукции на конец года. Так как расчёты производятся для действующего предприятия, то их можно найти по следующей формуле (в соответствии с нормативом остатков готовой продукции на уровне действующего предприятия, равном h = 5 дней):

Возможно вы искали - Контрольная работа: Финансовое планирование в организации 2

О_н.г. = О_к.г. = q × h, где

q – это количество готовых изделий, производимое предприятием в день.

Оно находится по следующей формуле:

q = ; где N – количество рабочих дней в году (в соответствии с календарным планом 2010 года N=249).

В соответствии с нашими данными мы можем произвести следующий расчёт:

Похожий материал - Курсовая работа: Финансовое планирование в организации

q = 80000:249 = 321,3 (штук в день)

О_н.г. = О_к.г. = 321,3×5 ≈ 1607 штук.

Q_р = 80000 – 1607+1607 = 80000

Для определения поквартального производства изделий необходимо выяснить количество рабочих дней в каждом квартале. В соответствии с календарём 2010 г. количество рабочих дней в Iкв.= 56, во IIкв. = 62, в IIIкв. = 66, в IVкв. = 65. Объём производства в I квартале определяется по следующей формуле:

Q_{пр I} =q×N_I = 321,3×56 ≈ 17992 шт.

Очень интересно - Дипломная работа: Финансовое планирование деятельности предприятия

Расчёты для остальных трёх кварталов производятся аналогично и приведены в таблице 1.

Таблица 1

2. Расчёт затрат на оплату труда

Расчёт затрат на оплату труда начинается с расчёта численности персонала. Планирование численности и заработной платы осуществляется по следующим категориям персонала:

1. Рабочие (в т.ч. основные и вспомогательные).

Вам будет интересно - Реферат: Финансовое планирование и бюджетирование

2. Руководители.

3. Специалисты.

4. Служащие.

Для определения численности рабочих составим баланс рабочего времени одного рабочего (табл. 2).

Таблица 2. Баланс рабочего времени одного рабочего в год