Проверил: Выполнил:
Галимзянов И.В. студент гр. ГМУ-219
Миназов А. К.
Уфа 2006
Содержание
|
Введение…………………………………………….………………………... |
3 |
|
Возможно вы искали - Реферат: Эконометрика как наука Глава 1. Разработка модели организационной структуры системы управления предприятием………………………………………………… |
5 |
|
Глава 2. Разработка модели системы управления развитием предприятия…………………………………………………………………. |
Похожий материал - Контрольная работа: Эконометрическая модель национальной экономики Германии 11 |
|
Глава 3. Оптимизация использования фонда развития предприятия…………………………………………………………………. |
15 |
|
Заключение…………………………………………………………………... |
Очень интересно - Реферат: Эконометрические методы проведения экспертных исследований и анализа оценок экспертов 23 |
|
Список использованной литературы……………………………………… |
24 |
Введение.
Любое предприятие, независимо от характера деятельности, должно заботиться о развитии производства, ее обновлении оборудований, технологий, думать о завтрашнем дне, обеспечивать успех на рынке товаров и услуг. Коллектив, живущий только сегодняшним днем, обрекает предприятие на банкротство. Но будущие удачи требуют сегодняшних затрат.
Вам будет интересно - Сочинение: Эконометрический анализ влияния экономических показателей на численность пользователей Интернета
Развитием предприятия необходимо управлять: надо иметь программу развития, систему контроля за ее выполнением, средства на реализацию. Управление развитием предприятия является многоплановой задачей, в курсовой работе исследуется лишь небольшая ее часть.
Автором было решено несколько задач по созданию Организационной структуры выбранного мною предприятия для углубления собственных знаний по теории управления. Первую группу задач автор счел нужным посвятить экономическим вопросам данного предприятия, в которых рассматривается проблемы, касающиеся управления денежными средствами предприятия.
Целью моей работы является разработка организационной структуры предприятия, занимающегося разработкой и продажей весоизмерительной техники, электронных тензометрических весов, весовых дозаторов дискретного и непрерывного действия, других весоизмерительных устройств, а также систем, построенных на их основе;
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются друг от друга.
Развитием предприятия надо управлять: надо иметь программу развития, систему контроля за её выполнением, средства на реализацию. Управление развитием предприятия является многоплановой задачей. Управление развитием предприятия в данной курсовой работе рассматривается на примере ООО «Метра». ООО «Метра»- одно из предприятий в России, выпускающее электронное промышленное весовое оборудование
Похожий материал - Контрольная работа: Эконометрический анализ основных числовых характеристик
Данная курсовая работа направлена на: углубление знаний, полученных в результате изучения курса; изучение методов разработки экономико-математических моделей управления развитием предприятия.
Глава 1. Разработка модели организационной структуры системы
управления предприятием.
Организационная структура системы управления должна иметь иерархическую архитектуру, в ней должно быть разумное количество уровней управления и целесообразный состав руководителей на каждом уровне, должны быть определены административные и информационные связи между руководителями различных уровней, выбрана целесообразная численность управленческого персонала. Деятельность всех сотрудников системы управления подчиняется общим целям предприятия. Названные элементы организационной структуры существенно влияют на результативность управления, на расходы содержания аппарата управления, на эффективность использования кадров управления.