Московский государственный университет сервиса
Институт информационных технологий
Курсовая работа
по дисциплине «Менеджмент в социально-культурной сфере и туризме»
специальность 100103.01
Возможно вы искали - Отчет по практике: Роль менеджмента в работе Комитета по делам молодежи Оренбургской области
Тема:
«Роль менеджера и принцип делегирования полномочий в организации»
Москва
2007
О Г Л А В Л Е Н И Е
Введение……………………………………………………………...3
Похожий материал - Дипломная работа: Роль мотивации в повышении социальной и творческой активности населения
I. Роль менеджера и уровни управления в организации…………...4
II. Принцип делегирования полномочий:
1. Понятие делегирования и его значение………………………8
2. Ответственность в контексте делегирования……………..…9
3. Организационные полномочия…………………………….....10
Очень интересно - Курсовая работа: Роль политического лидера в системе политического менеджмента
4. Эффективная организация распределения полномочий……14
Заключение…………………………………………………..……………19
Список литературы…………………………………………..…………...21
Приложение 1……………………………………………………..…..…..22
Приложение 2………………………………………………………..……25
Приложение 3………………………………………………………..……30
Вам будет интересно - Контрольная работа: Роль прогнозирования и планирования в системе управления
ВВЕДЕНИЕ
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента.
Для того, чтобы организация могла добиться реализации своих целей, задачи должны быть скоординированы посредством вертикального разделения труда. Поэтому управление является важнейшей деятельностью для организации.
По мере разрастания организации людям сложнее ориентироваться, от кого они должны непосредственно принимать указания. На этом уровне, для того чтобы организация могла действовать успешно, работа по управлению должна быть четко отделена от неуправленческой работы, т.е. должны быть назначены руководители (менеджеры/управленцы) и определён круг их обязанностей и ответственности. Фактически, суперкрупные организации современного общества стали возможны только тогда, когда стала четко ощущаться необходимость отделения управления от коммерческой или технической деятельности.
Если не будут четко определены и скоординированы отношения между людьми и организационными подразделениями, эффективность специализации будет потеряна. Делегирование полномочий является основным процессом, посредством которого руководители устанавливают формальные взаимоотношения людей в организации. При помощи делегирования менеджеры подбирают людей для работы и принимают решение, кто из них будет работать, вступая в отношения «начальник – подчиненный».
Похожий материал - Контрольная работа: Роль профессиографии в психологическом изучении трудовой деятельности
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Менеджер должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.
I. РОЛЬ МЕНЕДЖЕРА И УРОВНИ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
Существует применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в реализации функций, которые должен выполнять всякий руководитель.
Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формулирования и достижения целей организации.
Касаясь содержания работы менеджера, Генри Минцберг находит общие черты управленческой работы, одна из которых – роли руководителя. Роль, по его определению, является «набором определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности». То есть менеджеры занимают определенные должности в качестве руководителей определенных организационных подразделений и именно это определяет их служебное поведение. «Отдельная личность может влиять на характер исполнения роли, но не на ее содержание. Так актеры, менеджеры и другие играют заранее предопределенные роли, хотя как личности могут давать собственную интерпретацию этих ролей».