Сопротивление кадровым инновациям: причины и пути преодоления

курсовая работа по дисциплине: «Инновационный кадровый менеджмент»

выполнила: студ. гр.03эп1

Коршунова О.А.

приняла: к.с.н., доцент

Рожкова Л.В.

Пенза, 2007

Содержание

Введение

Глава 1. Сущность кадровых инноваций

1.1 Понятие и классификация инноваций

Возможно вы искали - Реферат: Сопряжение системных описаний потоков в инновационной логистике

1.2 Управление кадровыми инновациями

Глава 2. Сопротивление кадровым инновациям

2.1 Факторы, влияющие на инновационную деятельность

2.2 Причины сопротивления кадровым инновациям

2.2.1 Неудовлетворительная работа отдела кадров

Похожий материал - Реферат: Состав помещения ресторана

2.2.2 Сопротивление персонала

2.2.3 Сопротивление руководства

2.3 Методы преодоления сопротивления кадровым инновациям

Заключение

Глоссарий

Очень интересно - Контрольная работа: Состав, структура и порядок разработки стратегических программ

Литература

Введение

В настоящее время очень популярной стала тема инновационного развития предприятий. Именно на этом пути видится перспектива возрождения экономики России. Однако, по оценкам специалистов, инновационный потенциал конкретных предприятий востребован сегодня лишь на 7-10%.[11] Это относится как к инновациям в производстве, так и к нововведениям в кадровой сфере. Однако все современные экономические теории указывают на то, что инновации являются источником развития организации лишь при условии активного и эффективного их использования, а также создания благоприятной среды для их инициирования. Зачастую инновационный потенциал предприятия может не использоваться, а разработанные проекты нововведений – не внедряться из-за внутреннего сопротивления отдельных работников и всего персонала, возникающего по различным причинам. Это большая проблема, поскольку такое сопротивление может стать причиной стагнации, застоя организации, что в свою очередь приведет к поражению фирмы в конкурентной борьбе и распаду.

Объектом данного исследования являются инновации в кадровой сфере организации как необходимое условие ее развития и конкурентоспособности. В качестве предмета исследования выделяется сопротивление кадровым нововведениям, вызывающее непредвиденные отсрочки, дополнительные расходы и нестабильность процесса реализации инновационных кадровых проектов.

Цель исследования – выявить основные причины сопротивления отдельных работников и их групп нововведениям в кадровой сфере, а также обозначить основные методы устранения этого сопротивления. Для достижения поставленной цели представляется необходимым решить ряд задач, а именно:

Вам будет интересно - Курсовая работа: Состав, характеристики и методы исследования систем управления

- для более глубокого понимания сущности объекта исследования следует сделать общий обзор, включающий в себя изучение основных признаков инноваций в кадровой системе, их классификации и основных этапов и методов управления инновационным процессом;

- рассмотреть основные факторы, влияющие на инновационную деятельность в организации, в том числе в ее кадровой системе;

- выделить основные причины, вызывающие сопротивление кадровым инновациям в организации, по возможности сгруппировав их по отдельным логическим блокам;

- обозначить методы, которые может применять менеджер для преодоления сопротивления нововведениям;

- подвести итоги и сделать выводы.

Похожий материал - Доклад: Составление бизнес-плана

В ходе проведения исследования будет использована специальная учебная литература по управлению персоналом, а также публикации исследователей проблемы внедрения инноваций, в том числе кадровых, в периодике и сети Интернет.

Глава 1. Сущность кадровых инноваций

1.1 Понятие и классификация кадровых инноваций

Под инновациями, как правило, понимаются какие-либо нововведения, изменения. Однако существует ряд определяющих признаков, отличающих именно инновации от схожих понятий, а именно:

- инновации всегда связаны с хозяйственным (практическим) использованием оригинальных решений. В этом заключается их отличие от технических изобретений;

- инновации дают конкретную хозяйственную и/или социальную выгоду для пользователя. Эта выгода предопределяет проникновение и распространение инновации на рынке;