Выполнила:
Студентка IV курса
Богатова Татьяна
Проверил:
Проф.Пряничников С.Б.
Нижний Новгород
2006 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Возможно вы искали - Отчет по практике: Финансовое управление предприятием
Введение ………………………………………………………………………..…3
Глава 1. Теоретические основы управления запасами
1.1. Понятие запасов и необходимость в их создании …………………….…..5
1.2. Обобщенная модель управления запасами и ее элементы ……………...7
1.3. Затраты, связанные с созданием и хранением запасов ………………....11
Похожий материал - Контрольная работа: Управління ризиком неплатоспроможності підприємства
1.4. Оценка и учет материальных запасов …………………………………....13
1.5. Этапы политики управления запасами …………………………………..19
Глава 2. Система управления запасами на ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский»
2.1. Характеристика предприятия……………………………………………... 24
2.2. Политика управления запасами……………………………...……………26
Очень интересно - Курсовая работа: Финансовые аспекты пенсионной реформы в России 2
Глава 3. Основные направления совершенствования политики управления запасами…………………………………………………………………………..32
Заключение ……………………………………………………………………..35
Список использованной литературы ………………………………………….36
Приложение
Бухгалтерский баланс на 2003 г ………………………………………………..37
Вам будет интересно - Курсовая работа: Финансовые аспекты пенсионной реформы в России 2
Бухгалтерский баланс на 2004 г ………………………………………………. 39
Данные по предприятию, используемые для анализа запасов ……………...41
ВВЕДЕНИЕ
Запасы различного рода играют важнейшую роль при функционировании любой экономической системы и возникают практически во всех звеньях народного хозяйства.
Ни одно производственное предприятие не может существовать без материально-производственных запасов. От их объема и уровня в значительной мере зависят результаты коммерческой деятельности предприятия. Они чутко реагируют на любые изменения рыночной конъюнктуры, и, в первую очередь, на отношение спроса и предложения. Сам факт их существования не приносит их владельцам ничего, кроме затрат и убытков.
Похожий материал - Дипломная работа: Финансовые аспекты процедур банкротства предприятий
В качестве материально-производственных запасов принимаются активы: используемые при производстве продукции (выполнение работ, оказание услуг), предназначенной для продажи (сырье и основные материалы, покупные полуфабрикаты); предназначенные для продажи (готовая продукция и товары); используемые для управленческих нужд организации (вспомогательные материалы, топливо, запасные части).
Основная часть материально-производственных запасов используется в качестве предметов труда в производственном процессе. Они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции.
Управление запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала.
Политика управления запасами представляет собой часть политики управления оборотными активами, которая направлена на оптимизацию размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, снижение затрат на их обслуживание, создание системы контроля за их движением. Разработка политики управления запасами предусматривает такие этапы, как анализ товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде; определение целей формирования запасов; оптимизацию размера основных видов текущих запасов; оптимизацию всей суммы товарно-материальных ценностей организации; формирование эффективной системы контроля за движением запасов в организации.