Выполнила:
Студентка заочного отделения
Сементеева К.М. 401гр.
Екатеринбург 2010
Содержание
Введение
Возможно вы искали - Курсовая работа: Коммуникационная политика Мурманского Областного совета профессиональных союзов
1. Типология управленческих решений
1.1 Творческий характер УР
1.2 Классификация УР
1.3 Свойства качественных решений
2. Методы анализа УР
Похожий материал - Курсовая работа: Компьютерные технологии в инвестиционном проектировании
2.1 Особенности формирования моделей
2.2 Аналитические, статистические и математические методы
2.3 Активизирующие методы
2.4 Экспертные методы
2.5 Эвристические методы
Очень интересно - Реферат: Критерии оценки кандидатов при приеме на работу в кафе, рестораны
2.6 Метод сценариев
2.7 Метод дерева решений
Список литературы
Введение
Решение — это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям. Решение может приниматься человеком в трех основных системах: технической, биологической и социальной. Решение, принятое в социальной системе и направленное на стратегическое планирование, управление управленческой деятельностью, управление человеческими ресурсами, управление производственной и обслуживающей деятельностью, формирование системы управления компании (методология, структура, процесс, механизм), управленческое консультирование, коммуникации с внешней средой, называется управленческим.
Вам будет интересно - Реферат: Лидерство в организации
Как процесс УР — это поиск, группировка и анализ требуемой информации, разработка, утверждение и реализация УР. Как явление УР — это план мероприятий, постановление, устное или письменное распоряжение и т.п.
Глобальная цель управления, являющаяся основой любого решения, заключается в максимальном удовлетворении потребностей и интересов человека, коллектива, общества.
В зависимости от сферы разработки и реализации УР могут использоваться разные формы.
Формы разработки: указ, закон, приказ, распоряжение, указание, акт, протокол, инструкция, договор, соглашение, план, контракт, оферта, акцепт, положение, правила, модель.
Формы реализации: предписание, убеждение, разъяснение, принуждение, наставление, сообщение, деловая беседа, личный пример, обучение, совет, деловые игры (тренинга), совещания, заседания, отчет, деловое слово.
Похожий материал - Курсовая работа: Лидерство и руководство, их взаимоотношения в организации
Концептуальная модель организации используется для разделения управленческого труда при РУР. Она включает следующие основные объекты: рынок, производство нового изделия, капитальные вложения, конкурентов, затраты на маркетинг, производственные затраты, персонал, реализацию, ценные бумаги, охрану окружающей среды, связь с общественностью, прибыль, внешнеэкономическую деятельность, инновационную деятельность, системный аудит организаций.
Управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели менеджмента.
1. Типология управленческих решений
1.1 Творческий характер управленческого решения