Содержание
Введение
1. Общая характеристика ОАО «Нижнекамскшина»
1.1 Обзор финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Нижнекамскшина»
1.2 Задачи и функции отдела экономического анализа
Возможно вы искали - Курсовая работа: Выработка стратегии организации
2. Исследование структуры и эффективности управления трудовыми ресурсами ОАО «Нижнекамскшина»
2.1 Описание элементов системы управления трудовыми ресурсами ОАО «Нижнекамскшина»
2.2 Анализ эффективности работы системы управления трудовыми ресурсами ОАО «Нижнекамскшина»
Заключение
Список использованных источников
Похожий материал - Реферат: Генезис інноваційно-підприємницьких теорій
Введение
С появлением управления трудовыми ресурсами как специализированной деятельности в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка различных моделей организации как системы (не только функционирующей, но и развивающейся), на основе которых сформировался новый подход в кадровом менеджменте – управление человеческими ресурсами.
Современное предприятие в структуре товарного рынка является сложным социально-экономическим субъектом, в системе управления этим субъектом особое место занимает управление трудовыми ресурсами. Без трудовых ресурсов нет предприятия, а успехи его финансово-хозяйственной деятельности – это заслуга и достижение персонала. Традиционная для индустриального общества система отношений между человеком и предприятием в современном постиндустриальном экономическом мире вошла в кризисное состояние, что обусловлено кризисом привычной системы управления персоналом. На смену жесткому алгоритму иерархического подчинения на современные предприятия приходят методы управления, поощряющие творчество и свободу, автономию, сбалансированное сочетание коллегиальности и единоначалия в управлении.
В настоящее время потребность в специалистах, обладающих современными разносторонними глубокими знаниями в области управления особенно велика в системе отечественной экономики и, в первую очередь на предприятиях основного звена, где происходят существенные изменения в управлении организацией в целом, а в системе управления персоналом в особенности.
Основную нагрузку в реализации этих изменений несут специалисты по управлению персоналом, поэтому именно от того, насколько полно и прочно они будут вооружены такими знаниями, и главное насколько умело, эффективно они смогут применять их на практике, зависит то, как предприятие адаптируется к условиям и требованиям рынка и как достигнет поставленной цели.
Очень интересно - Контрольная работа: Генезис социальной ответственности бизнеса и ее становление
Целью прохождения преддипломной практики на ОАО “Нижнекамскшина” явилось изучение основных стратегий управления трудовыми ресурсами и совершенствование системы проектирования управления трудовыми ресурсами на предприятии.
Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач:
- рассмотрение теоретических аспектов функционирования системы управления трудовыми ресурсами компании;
- анализ структуры и эффективности системы управления трудовыми ресурсами ОАО «Нижнекамскшина»;
характеристика направлений модернизации системы управления трудовыми ресурсами ОАО «Нижнекамскшина».
Вам будет интересно - Курсовая работа: Документи в інформаційно-аналітичній діяльності
1. Общая характеристика ОАО «Нижнекамскшина»
1.1 Обзор финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Нижнекамскшина»
Открытое акционерное общество «Нижнекамскшина» - крупнейшее предприятие в шинной отрасли России и СНГ. В рейтинге мировых шинных компаний «Нижнекамскшина» занимает 20-е место среди 98 компаний. Основная деятельность – производство шин для легковых и грузовых автомашин, сельскохозяйственной техники, автобусов.
ОАО «Нижнекамскшина» интегрирована в состав нефтехимического бизнес-направления ОАО «Татнефть» - управляющей компании ООО «Татнефтефть-Нефтехим» и состоит из завода массовых шин (ЗМШ), завода грузовых шин (ЗГШ) и Производства легковых радиальных шин (ПЛРШ).
В ассортименте «Нижнекамскшина» более 150 типоразмеров и моделей шин. Большая часть выпускаемой продукции поставляется на комплектацию автозаводов – АвтоВАЗа, КамАЗа, НефАЗа, и других.
Похожий материал - Отчет по практике: Значение секретарской службы во 2 отделе милиции
В компании выпускается каждая третья шина, производимая в России – более 12 млн. шт. в год.
В июле 2007 года собрано 300-милионная шина с начала пуска завода.
Около 20% продукции Компании экспортируется в страны дальнего и ближнего зарубежья. Шины с маркой «КАМА» отгружаются в страны СНГ, а также Англию, Голландию, Ирак, Финляндию, Иорданию, Кубу, и другие страны.
ОАО «Нижнекамскшина» уже восемь лет работает в системе менеджмента качества, соответствующей требованиям международных стандартов ИСО9001.