ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
(ГОУВПО «АмГУ»)
Факультет ЭкФ
Кафедра ЭиМО
Возможно вы искали - Курсовая работа: Стратегія розвитку виробничого підприємства
Специальность 080111 – Маркетинг
Реферат
на тему: Организация управленческого труда
по дисциплине «Менеджмент»
Исполнитель
студент группы 734 М.А. Михалёва
Руководитель к.э.н., профессор Г.Ф. Чечёта
Благовещенск 2010
Похожий материал - Шпаргалка: Муниципальное управление
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Содержание и особенности управленческого труда
2. Рациональная организация управленческого труда
3. Оценка организации управленческого труда
Очень интересно - Курсовая работа: Организационно-производственные структуры предприятий автомобильного транспорта
4. Основные направления улучшения организации управленческого труда
Заключение
Библиографический список
ВВЕДЕНИЕ
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого менеджера не организовать должным образом, то он не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации. Если управленец не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и, в конечном счете, скажется на качестве управления.
???????????? ?????? ???? ????????????, ?????? ?????, ?????????????? ???????????? ???????? ?????????, ???? ? ???????? ????????? ??????????? ??????????? ?????????? ?????????? ??????????? ?? ????????? ?????????????????????. ????? ?? ??????????? ???????? ???????? ?????????????? ??????? ????? ????????????, ??????? ? ???? ??????? ?????? ?? ?????????????????? ??????????? ? ?????. ????????? ??????????????? ?????, ??????????????? ?? ???????? ???????????? ???? ??? ?????, ???????????? ?? ??? ??????? ?? ???????????? - ???????????????, ???????????, ?????????????, ??????????, ???????? ?? ??? ???? ?????????????? ???????, ?? ??????? ??????????????? ??????? ? ??????? ????????????? ?????? ???????????.Вам будет интересно - Реферат: Трудовые ресурсы Кемеровской области: состояние, прогноз
1. Содержание и особенности управленческого труда
Управленческий труд непосредственно не выступает создателем материальных благ, но является неотъемлемой частью труда совокупного рабочего, и в этой части является трудом производительным. Они создают необходимые организационно-технические и социально-экономические предпосылки для эффективного труда людей, непосредственно занятых выполнением производственных (коммерческих) операций. Следовательно, чем эффективнее труд в управляющей системе, тем выше результаты совокупного труда.
Понятие управленческого труда в определённой мере связанно с понятием управления как объекта или сферы его приложения. Если считать, что любой труд проявляется в двух формах – физической и умственной, то одной из разновидностей умственного труда является управленческий.
Управленческий труд - это вид общественного труда, основной задачей которого является обеспечение целенаправленной, скоординированной деятельности, как отдельных участников совместного трудового процесса, так и трудовых коллективов в целом. По сути это планомерная деятельность работников административно-управленческого персонала, направленная на организацию, регулирование, мотивацию и контроль работы сотрудников организации. Содержание управленческого труда зависит от его объекта и определяется структурой производственных процессов, приёмами труда, его техническим оснащением, а так же взаимоотношениями, которые возникают в процессе выполнения управленческих функций.
Конечный продукт управленческого труда - решения, определяющие меры управляющих воздействий на объекты.[1] Но не все решения, а только реализованные. Результаты труда служащих в целом должны оцениваться не по количеству изданных распоряжений или документов, а по их влиянию на деятельность всего коллектива организации или ее подразделения.
Похожий материал - Курсовая работа: Проблемы внедрения новых информационных технологий
Организация управленческой деятельности – это установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями и отдельными должностями, определение порядка их функционирования, а также совокупность мер, связанная с регламентацией действий управленческого персонала по своевременному и качественному материально-техническому обеспечению, мобилизации имеющихся ресурсов, а также их перераспределения. Организация – это ясное и чёткое определение областей ответственности за достижение целей каждого подразделения.
Деятельность управленца обычно складывается из отдельных этапов процесса управления:
1. Составление плана деятельности, куда входит постановка задач на предстоящий период работы и программирование необходимых для их выполнения мероприятий.
2. Организация деятельности, как в масштабе всего предприятия, так и в рамках его функциональных подразделений.