Вы можете анализировать проблему, используя логику (анализ и синтез) и методы научного познания.
Но если Вы ставите перед собой цель - получить творческие (оригинальные, а не те к которым могут прийти и другие люди) идеи. Вы можете вместо анализа сделать с проблемой нечто другое.
Вы можете проводить деление проблемы (или другой исходной модели) на части. Если представить проблему как нечто целое, то выходит, что с ней почти ничего нельзя сделать. Но если совершенно произвольным образом проблему разбить на несколько отдельных элементов, то эти элементы можно будет перегруппировать и объединить любым произвольным образом. Это может, в идеальном варианте, привести к новому решению проблемы. Или же под влиянием переформирования возникнет новый взгляд на проблему, или же окажется что определенные идеи можно модифицировать в определенном направлении для получения необходимого решения. Полученные при делении элементы рекомендуется перемещать и связывать друг с другом во всевозможных сочетаниях. Самое главное при этом, не забывать, что полученные сочетания - именно сочетания, а не устойчивые монолитные системы, которые также рекомендуется видоизменять.
При проведении деления одной из ошибок будет считать данную работу анализом и стремиться выявить действительные компоненты проблемы. Данный метод дает возможность получить исходные для последующей работы элементы, и неважно, насколько правильными они будут. А значит при проведении деления одной проблемы несколькими людьми, у них будут получаться совершенно разные элементы. Что соответственно способно привести в итоге к разным решениям.
Например, поиск работы можно разделить следующим образом:
Возможно вы искали - Доклад: Многофакторный анализ интеллектуальных способностей
как психологически настроиться на поиск работы
как найти хорошее агентство по трудоустройству
как подать резюме
как произвести хорошее впечатление при собеседовании
ИЛИ ТАК
Похожий материал - Реферат: Становление и развитие социальной психологии в России
поиск по знакомым
поиск через интернет
рассылка по электронной почте
читать объявления в соответствующих газетах
ИЛИ ТАК
Очень интересно - Реферат: Общий обзор телесно-ориентированной психотерапии
что умею
в каких организациях эти навыки особенно востребованы
как встретиться с руководителем/владельцем
каким образом я могу руководителя убедить в собственной необходимости
При проведении деления не стоит обращать внимание на случаи, когда часть элементов будет между собой пересекаться, или наоборот, полученные элементы не будут охватывать всю проблему в целом. Гораздо важнее двигаться вперед, чем тратить драгоценное время в бесплодных размышлениях с целью проведения данной операции идеально. В процессе работы, лично у меня (А.М.) почти всегда часть элементов пересекается друг с другом. И это даже не недостаток, а преимущество - к определенным аспектам приходишь несколько раз с разных сторон, что позволяет получить большее число решений.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ
Вам будет интересно - Реферат: Общий обзор телесно-ориентированной психотерапии
При проведении дробления для удобства и эффективности работы рекомендуется исходный объект/проблему произвольным (для Вас) образом разделить на две большие части. Каждая из них, в свою очередь, также разбивается на две части и так далее, до тех пор, пока не получите желаемое для работы количество элементов. При этом не обязательно, чтобы элементы были одинаковыми, повторяющими исходный объект, и явно из него следующими. Самое главное - абсолютная произвольность и деление на два.
ПРИМЕРЫ
| ПОИСК РАБОТЫ | ВОЗМОЖНОСТИ | УМЕЮ | КВАЛИФИКАЦИЯ |
| ТОЛЬКО Я УМЕЮ | |||
| МОГУ НАУЧИТЬСЯ | НЕ ХВАТАЮЩИЕ НАВЫКИ | ||
| А НАДО ЛИ ЭТО В РАБОТЕ | |||
| ЧТО ХОЧУ | ИНТЕРЕСНОЕ ДЕЛО | ЗАЧЕМ Я ЭТО ДЕЛАЮ | |
| ПРИМЕНИМОСТЬ В ДРУГОЙ РАБОТЕ | |||
| ВОЗМОЖНОСТЬ ПРОДВИГАТЬСЯ | СКОРОСТЬ РОСТА КАРЬЕРЫ | ||
| ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ДЕЛ |
| ЗАМОК | ЗАПИРАЕМАЯ ДВЕРЬ | ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЗАСОВЫ | УХОДЯТ В ФУНДАМЕНТ |
| СКРЫТНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ | |||
| КАК В СЕЙФЕ | ДВЕРЬ ПРИУТОПЛЕНА | ||
| МНОГОСЛОЙНАЯ | |||
| ЗАПИРАЮЩИЙ МЕХАНИЗМ | ПОДБОР КЛЮЧЕЙ | ЧИСЛО КОМБИНАЦИЙ | |
| ОТМЫЧКИ | |||
| ВЕРОЯТНОСТЬ ОТКАЗА | ЛОМАТЬ ДВЕРЬ | ||
| ГАРАНТИЙНЫЙ РЕМОНТ |
| ПАДЕНИЕ ПРОДАЖ | ТОВАР НЕ ПОЛЬЗУЕТСЯ СПРОСОМ | ЗАВИСИМОСТЬ ВО ВРЕМЕНИ | ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ |
| НОВАЯ МОДИФИКАЦИЯ | |||
| МНЕНИЯ КЛИЕНТОВ | ПОДСОЗНАТЕЛЬНО | ||
| РЕАЛЬНЫЕ СОВЕТЫ | |||
| КОНКУРЕНТЫ ЗАХВАТИЛИ РЫНОК | ТЕНДЕНЦИЯ В ЦЕЛОМ | УЙТИ С РЫНКА | |
| ДЕЛАЙ КАК ЛИДЕР | |||
| ФОРМИРОВАНИЕ СИНДИКАТА | ВОЗМОЖНАЯ ВЫГОДА | ||
| НЕЛЕГАЛЬНОСТЬ |
ВЫВОДЫ
Деление на части проводиться не для анализа, а для обеспечения подручным материалом, который можно использовать для последующей перегруппировки проблемы/задачи.
Деление может быть сколь угодно "абсурдным" и нелогичным (делите как хотите), так как мы делим не для досконального исследования проблемы, а для получения стимульного материала. Прости делите и не думайте о результатах и оценке.
Если возникают трудности с делением, начинайте просто произвольным образом делить исходную модель на две любые части, и далее их также на две части.
Альтернативы
Похожий материал - Реферат: Лекции по физиологии ЦНС
Сколько решений проблемы вы стараетесь найти, прежде чем останавливаетесь и начинаете заниматься их реализацией. Несколько? А в действительности? Как часто вы находили хорошее решение и сразу же переходили к делу? Решение хорошее, что еще надо? Зачем тратить лишнее, искать то, чего нет. А возможно, вас просто заела текучка.
Искать хорошее решение при полном отсутствии вариантов - это сильно мотивирует. А после нахождения решения уровень мотивации падает. И многие перестают искать иные решения.
Но откуда вы знаете, что найденное решение САМОЕ ЛУЧШЕЕ, и что его реализация пойдет как по маслу?
Возьмите себе за правило, что несколько идей - это лучше, чем одна.