Бизнес-планирование в проектной деятельности (на примере создания металло-сервисной базы)
Содержание
Введение
Глава 1. Методологические основы бизнес-планирования в управлении проектами
1.2 Бизнес-план как эффективный инструмент достижения целей проекта
Возможно вы искали - Курсовая работа: Внутренний PR организации
1.3 Организация процесса бизнес-планирования
Глава 2. Бизнес-план создания нового производства
2.1 Резюме проекта
2.2 Анализ положения дел в отрасли
2.3 План производства
Похожий материал - Курсовая работа: Дослідження якості шампунів від різних виробників
2.4 Организационный план
2.5 Финансовый план
2.6 Анализ рисков проекта
Глава 3. Формирование системы управления проектом
3.1 Организация работ по проекту
Очень интересно - Дипломная работа: Имидж политического деятеля
3.2 Расчет затрат на предпроектные работы
3.3 Контроль проекта
3.4 Закрытие проекта
Заключение
Список использованной литературы
Вам будет интересно - Реферат: Информационные потоки в современной логистике
Приложения
Введение
Устойчивое развитие предприятия предполагает практическую реализацию комплекса мероприятий, которые по содержанию и функциональной направленности определяют стратегию его развития. Но, к сожалению, только около 20% стратегических инициатив руководства, которые призваны обеспечивать достижения этих целей, реализуются.
Переход от стратегии к конкретным тактикам и действиям исполнителей в проектах "пробуксовывает" из-за отсутствия регулярного механизма, того самого бизнес-процесса, который бы устанавливал нужные приоритеты. Эта проблема может быть успешно решена в рамках проектного менеджмента.
Работа над проектами по созданию нового производства требует значительных предпроектных затрат. От качества анализа предполагаемого к созданию производства зависит, в конечном счете, успех введения его в эксплуатацию. Необходима оценка всех составляющих будущего предприятия: начиная от описания участка застройки, заканчивая требованиям к мощности необходимого оборудования.
Общемировая практика бизнес-планирования является областью, в которой взаимосвязаны менеджмент, планирование, макроэкономика, маркетинг, финансовый и экономический анализ, социальная и личностная психология, системный анализ, высокие технологии и т.д. За рубежом бизнес-планирование давно стало отдельной отраслью человеческих знаний, в которой есть свои направления, школы, многолетние наработки, теоретические и практические методики. Эффективное использование этих знаний позволяет успешно организовывать новый и расширять действующий бизнес, вырабатывать цели организации, способы достижения этих целей, минимизировать риски бизнеса.
Похожий материал - Контрольная работа: Логистические схемы движения продукции
Овладение техникой бизнес-планирования становится актуальной задачей. Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы.
Данная работа посвящена управлению проектом создания нового производства. От качества проведения предпроектных работ (создания бизнес-плана) зависит, в том числе, и успех привлечения инвестиций для реализации проекта.
Бизнес-план отражает в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы. Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов, не позволяет сконцентрировать усилия всего персонала на решении наиболее перспективных задач.
Цель выпускной квалификационной работы - на основе обзора теоретического материала в области создания проектов нового бизнеса, сформировать реальный проект (бизнес-план) строительства производственного комплекса.