Курсовая работа: Использование главных инструментов управления качеством и методики КуФД на промышленном предприятии "Нокия"

Содержание

Введение

1. Реализация стратегии TQM в современных условиях

1.1 Теоретические основы

1.2 Примеры реализации принципов управления качеством на современных предприятиях

Возможно вы искали - Доклад: Інтуїція в бізнесі

1.2.1 Компания Sony Ericsson

1.2.2 Компания Samsung Electronics

2. Анализ деятельности предприятия Nokia по Всеобщему управлению качеством

2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия

2.2 Организация – социально-экономическая система управления

Похожий материал - Отчет по практике: Кадровая политика организации

2.3 Организационная структура управления предприятия

2.4 Функции и методы менеджмента качества

2.5 Анализ деятельности организации по Всеобщему управлению качеством

2.6 Стили руководства

3. Разработка проекта мероприятий по улучшению деятельности предприятия Nokia в соответствии с концепцией TQM

Очень интересно - Реферат: Коммуникативное взаимодействие внутри организации

3.1 Систематический метод профилактики дефектов

3.2 Метод структурирования функций качества

Заключение

Список использованных источников


Введение

Вам будет интересно - Курсовая работа: Коммуникация в организации бюрократического типа

Целью курсовой работы является раскрытие основной экономической проблемы: улучшения качества продукции на предприятии «Nokia».

Задачи исследования:

1) изучить пути реализации концепции TQM в современных условиях;

2) проанализировать деятельность предприятия «Nokia» по Всеобщему управлению качеством;

3) разработать проект мероприятий по улучшению деятельности предприятия «Nokia» в соответствии с концепцией TQM.

Похожий материал - Курсовая работа: Комплексный анализ методов теории нечетких множеств

В современной рыночной экономике конкурентоспособность выпускаемой предприятием продукции определяет жизнеспособность данного предприятия. Одним из главных факторов, влияющих на конкурентоспособность продукции, работ и услуг, является их качество. Программа улучшений разрабатывается с целью увеличения конкурентоспособности фирмы, а значит с целью определения направлений развития фирма.

Наиболее эффективный путь повышения конкурентоспособности продукции, работ услуг – умение оперативно управлять качеством продукции в зависимости от меняющихся запросов потребителей при минимальных затратах на обеспечение этого качества. Наилучший результат дает комплексное использование методов TQM, инструментов управления и контроля качества.


1. Реализация стратегии TQM в современных условиях

1.1 Теоретические основы