Оглавление
Введение
Теоретическая часть
Понятие управленческого решения
Технология принятия управленческого решения
Возможно вы искали - Курсовая работа: Особенности разработки и принятия финансовых решений в условиях риска
Стадии и факторы принятия решения
Риск при принятии решения
Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента на примере традиционного холдинга
Практическая часть
Немного истории
Похожий материал - Курсовая работа: Особенности системы мотивации труда работников социально-культурного сервиса и туризма
Структура компании
Цели компании
Принятие решений в компании «МИЭЛЬ»
Заключение
Список используемой литературы
Очень интересно - Реферат: Планирование в организации
Книги
Интернет источники
Введение
Мы живем в XXI веке, в мире высоких технологий и инноваций. В мире, где даже один день способен изменить привычный образ жизни компании или фирмы, в одночасье сделать ее сверхприбыльной или убыточной.
Поскольку экономика России на сегодняшний день характеризуется переходным периодом, то в ней пока еще уживаются признаки и рыночной, и командной экономики, но уже более заметно преобладание смешанного типа.
Вам будет интересно - Курсовая работа: Планирование как организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики
В условиях неуклонного роста количества предприятий и организаций различных форм собственности их руководителям и менеджерам не приходится ждать указаний сверху. Они должны самостоятельно разрабатывать и принимать решения, от которых зависит эффективность работы всего предприятия. Таким образом, процесс принятия управленческих решений является одним из наиболее важных этапов в работе руководителя.
Тема курсовой работы «Особенности принятия решений в определенной организации» выбрана мною в связи с ее актуальностью. Моя цель в будущем – создание успешно функционирующего предприятия. Обучение навыкам принятия управленческих решений мне необходимы как будущему хорошему руководителю, поскольку эти знания могут быть применены в любой сфере деятельности, будь то управление производством, персоналом или финансовыми потоками предприятия.
В современных экономических условиях для достижения устойчивого роста предприятия необходимо учитывать и проблемы, возникающие в связи с расширением масштабов и взаимосвязей внутри структурных подразделений.
Эффективное управление организацией практически невозможно без владения современными, научно обоснованными методами принятия и реализации управленческих решений. В некоторых ситуациях руководитель принимает решение, опираясь на собственную интуицию и наблюдения. Но для достижения стоящих перед организацией целей и решения возникающих проблем необходимо опираться на существующий мировой опыт и знания, учитывая специфику нашей экономики (несовершенство законодательной базы, неустойчивость валютного курса, взаимная необязательность партнеров). Это даст возможность принятия наиболее предпочтительного альтернативного варианта решения.
В современной экономической литературе не уделяется должного внимания теме повышения эффективности принятия управленческих решений. Между тем, именно для выбора метода принятия управленческого решения необходимы научно обоснованные алгоритмы.
Похожий материал - Реферат: Правила оформления и ведения документации по учету кадров
Проведенный мною анализ процесса принятия и реализации управленческих решений подчеркивает актуальность данной темы в современных условиях развития рыночной экономики. В связи с этим в данной работе раскрыты следующие вопросы:
понятие управленческого решения;
технология принятия управленческого решения;
стадии и факторы принятия решений;