Зміст
Вступ.................................................................................................................. 2
Мотивація трудової діяльності персоналу на малому підприємстві 3
Сутність мотивації, основні її компоненти............................................... 3
Змістовні теорії мотивації........................................................................... 7
Возможно вы искали - Реферат: Соціоніка персоналу Побудова соціонічних моделей особистості
Процесуальні теорії мотивації.................................................................. 10
Індивідуальна і групова мотивація.......................................................... 13
Аналіз мотивації трудової діяльності на малому підприємстві..... 16
Загальна характеристика організації....................................................... 16
Аналіз ситуації............................................................................................. 18
Похожий материал - Реферат: Математичні методи та моделі в управлінні аграрним виробництвом
Пропозиції по впровадженню мотивації трудової діяльності на малому підприємстві.................................................................................................. 19
Розробка системи матеріального заохочення. Преміювання.............. 20
Висновки........................................................................................................ 23
Список викорастанной літератури........................................................ 24
Вступ
В сучасних умовах на Україні в малих підприємствах необхідно увесь час удосконалювати кадрову роботу підприємства. Тобто менеджер повинен виконувати такі функції, як: планування, організація, мотивація, контроль.
Очень интересно - Книга: Управление предприятием сферы услуг
Як ми знаємо ефективне керування малим підприємством “Ирбисс” неможливо без розуміння мотивів поводження людини і правильного використання стимулів до праці.
мотивація являє собою довгостроковий вплив на робітника з метою зміни по заданих параметрах структури ціннісних орієнтації й інтересів, формування відповідного мотивационного ядра і розвитки на цій основі трудового потенціалу. При цьому ми повинні розуміти, що мотивація - це процес свідомого вибору людиною того або іншого типу поводження, обумовленого комплексним впливом зовнішніх (стимули) і внутрішніх (мотиви) чинників
Тому у цій курсовій роботі ми й будемо розглядати мотивацію трудової діяльності, а також впровадження системи мотивації на малому підприємстві “Ирбисс”
Як ми бачимо обраний нами аспект удосконалення кадрової роботи на підприємстві є досить актуальний в умовах ринкової економіки.
Мотивація трудової діяльності персоналу на малому підприємстві
Вам будет интересно - Реферат: Финансовые результаты деятельности предприятия и пути их улучшения
Сутність мотивації, основні її компоненти
Розробивши стратегію і тактику розвитку підприємства і організувавши спільну працю людей, адміністративний менеджер повинен координувати роботу і контролювати виконання її. Цьому сприяє функція мотивації трудової діяльності.
Підмотивами розуміють активні рушійні сили, які визначають поведінку людей. Поведінка їх завжди мотивована.
Адміністративний менеджер втілюють свої рішення в конкретні справи, використовуючи на практиці основні принципи мотивації.
Мотивація — це процес спонукання до діяльності з метою досягнення певних цілей.
Похожий материал - Реферат: Сучасні технології менеджменту
Адміністративних менеджерів завжди цікавило, за яких умов людину мотивовано до роботи згідно з чужим завданням. Цей інтерес зростав разом з розширенням особистої свободи підлеглого. Чим вільнішою ставала людина, тим важливішого значення набувало знання того, що нею рухає, що примушує напружувати всі сили, роблячи свою справу, що навітьза сприятливих умов призводить до байдужості.
Найпершим засобом мотивації трудової діяльності людей був метод “батога і пряника”. Він давав результати тоді, коли люди знаходились на грані голоду.
З часом змінювались умови праці й мотиви до неї. “Пряник” уже не завжди примушував людину працювати старанно. Велись пошуки нових шляхів вирішення проблеми мотивації в психологічному аспекті.
Перші дослідження в цьому напрямі були здійснені в 20-ті роки XX ст. в США під керівництвом Елтона Мейо. Вивчались умови, що впливають на продуктивність праці: клімат, освітлення, колір робочих приміщень і машин, організація робочого місця тощо. Результат був зведений до формули: людям подобається відчувати свою значущість. Ця формула стала підґрунтям для підвищення продуктивності праці.