Курсовая работа на тему «Выбор стратегии деятельности предприятия» включает в себя 37 листов пояснительной записки формата А4, включающей 3 таблицы и 11 литературных источников.
В курсовой работе дано общее определение сущности стратегии, ее отличительным чертам, разработан алгоритм стратегий, рассмотрены также стратегические проблемы и особенности их выявления, представлена классификация стратегий и подходы к формированию стратегических альтернатив.
Стратегическое управление является важнейшей составляющей антикризисного управления, поскольку позволяет вовремя выявить внешние опасности и возможности предприятия, внутренние сильные и слабые стороны его производственно-хозяйственной деятельности и на основе оценки ситуации разработать систему стратегий, направленных на предотвращение кризиса.
Содержание
Введение 3
I ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ 4
Возможно вы искали - Реферат: Организация торгово-технологического процесса по продаже непродовольственных товаров.
1. Понятие стратегии 5
2. Отличительные черты стратегии 6
3. Алгоритм разработки стратегии 7
4. Стратегические проблемы и особенности их выявления 8
5. Специфические стратегические проблемы отраслей 9
Похожий материал - Реферат: Управление качеством и управление персоналом на предприятии
II КЛАССИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ 12
1. Базовые стратегии 13
2. Стратегии достижения конкурентных преимуществ 13
3. Стратегии поведения в конкурентной среде 16
4. Отраслевые стратегии 17
Очень интересно - Реферат: Управление качеством 17
5. Портфельные стратегии 21
6. Функциональные стратегии 23
III ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР 27
1. Разработка принципиальных позиций 27
2. Понятие и типы стратегических альтернатив 28
Вам будет интересно - Дипломная работа: Совершенствование системы управления качеством
3. Процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора 30
4. Факторы формирования вариантов портфелей стратегий и их прогнозирования 31
5. Роль и значение бенчмаркинга 34
6. Организационные аспекты процесса разработки стратегических альтернатив 35
Заключение 36
Похожий материал - Дипломная работа: Качество продукции и пути его повышения на примере предприятия ОАО Металлист
Список литературы 37
Приложение
Введение
Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении. Управлять стратегически – это значит понимать и оценивать состояние и динамику развития отрасли, в которой действует фирма, принимать во внимание ожидание ожидания ключевых стейкхолдеров или групп поддержки и реагировать на их запросы. Это требует от менеджеров умения определять стратегические и оперативные цели в их взаимосвязи, выявлять сильные и слабые стороны организации, возможности угрозы, исходящие из окружающей среды.