Курсовая работа: Методика формирования плана финансового оздоровления

ВВЕДЕНИЕ. 3

1.МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ.. 4

1.1. Система финансового оздоровления предприятия и ее целевые задачи. 4

1.2. Структура, содержание и особенности составления плана финансового оздоровления. 5

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 10

Возможно вы искали - Реферат: Бизнес-план строительства гостиницы 2

2.1. Оценка эффективности деятельности предприятия. 10

2.2. Диагностика финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. 17

3. ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 25

3.1. Модели финансового оздоровления предприятия, основанные на результатах анализа.25

3.2. Разработка стратегического (текущего) плана финансового оздоровления предприятия. 25

Похожий материал - Курсовая работа: Бизнес план инвестиционного проекта Производство медицинской техники

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 36

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 37


ВВЕДЕНИЕ

План финансового оздоровления представляет собой процесс исследования финансового состояния и основных результатов хозяйственной деятельности предприятия с целью восстановления его платежеспособности.

Методика разработки плана финансового оздоровления предприятия имеет свою специфику. Особенности этой методики вытекают из самой ситуации, в которой находится неплатежеспособное предприятие. Обычный план может составляться в расчете на благоприятную ситуацию в рамках инвестиционного проекта. Другой вариант предусматривает нормальное развитие предприятия в условиях сбалансированности позитивных и угрожающих факторов.

Другое дело ситуация неплатежеспособности предприятия. "Угрозы" уже осуществились, и планирование нацелено на выход из кризиса, прежде всего финансового. Поэтому первой фазой планирования является определение конкретных проблем, которые привели к неплатежеспособности.

Очень интересно - Реферат: Бизнес-планирование в управленческой деятельности

Далее необходимо перейти от проблем, от "диагноза", ко второй фазе планированию, включающему планирование целей, средств достижения целей, ресурсов и контроля. По сути, здесь вырабатывается концепция выхода из кризиса, называются приоритетные направления антикризисной деятельности.

Наконец, третья фаза включает собственно составление плана. Полученная ранее информация о причинах кризиса и концепция выхода из него "укладываются" в определенные форматы планирования. В качестве таких форматов выступают основные функциональные разделы плана.

Подробнее рассмотрим план финансового оздоровления предприятия на примере обществе с ограниченной ответственностью Строительная Фирма «Сарет» (ООО СФ «Сарет»).

1.МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ

1.1. Система финансового оздоровления предприятия и ее целевые задачи

Система финансового оздоровления включает перечень срочных мер, позволяющих оперативно диагностировать зоны «кризисного поля» и предотвратить развитие и углубление кризисной ситуации. В процессе финансового оздоровления организации основное значение приобретает выявление и использование внутренних резервов для обеспечения ее финансовой стабилизации и снижения зависимости от заемного капитала. Она осуществляется в следующей последовательности:

· восстановление платежеспособности организации путем погашения наиболее срочных обязательств;

Вам будет интересно - Реферат: Керівництво влада лідерство

· обеспечение финансовой устойчивости организации в краткосрочном периоде;

· достижение финансового равновесия в долгосрочной перспективе.

При разработке плана финансового оздоровления предприятия используется:

а) результаты ежегодных инвентаризаций, проводимых Должником;

б) статистической отчетности, бухгалтерской и налоговой отчетности, регистров бухгалтерского и налогового учета;

Похожий материал - Реферат: Транспортне забезпечення опереційних процесів

в) данные учредительных документов, протоколов общих собраний участников организации, договоров, планов, смет, калькуляций;

г) положения об учетной политике, в том числе учетной политике для целей налогообложения, рабочего плана счетов бухгалтерского учета, схем документооборота и организационной и производственной структур;

д) нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность Должника.

План содержит основные исходные данные Должника, а также следующие заключения и выводы, основанные на расчетах и документальных фактах: