1. Исторические предпосылки менеджмента
2. Подходы к управлению на основе выделения школ
Менеджмент в той или иной форме существовал всегда,там где люди работали группами, и как правило в трех сферах человеческого общества:
- Политической – необходимость установления и поддержания порядка в группах;
- Экономической – необходимость в изыскании, производстве и распределении ресурсов;
- Оборонительной – защита от врагов и диких зверей
Исторические предпосылки менеджмента
- История возникновения и развития менеджмента насчитывает примерно 7 тысячелетий.
- Первые, самые простые зачаточные формы упорядочения и организации совместного труда существовали на стадии первобытного строя
- В своем развитии менеджмент прошел пять управленческих революций, радикально менявших позицию управления.
- Первая управленческая революция в менеджменте привела к возникновению в Древнем Шумере жрецов-бизнесменов и зарождению письменности
- Через тысячу лет произошла вторая управленческая революция, связанная с именем вавилонского царя Хаммурапи. Она дала образцы светского стиля управления.
- Третью революцию в управлении относят к временам правления Новуходоносора II (605-562 гг. до н.э.). Ее основной итог – соединение государственных плановых методов регулирования с производственной деятельностью.
- Четвертая революция совпадает с зарождением капитализма и началом индустриального процесса развития европейской цивилизации.
- Пятая революция конец ХІХ начало ХХв., известна как бюрократическая.
- Философы древности полагали, что причиной бедственного положения общества как правило, является отсутствие должного управления.
- Платон рассматривал управление как науку об общем питании людей и доказывал, что деятельность по управлению является важным элементом системы жизнеобеспечения общества. Мудрое управление должно базироваться на всеобщих и разумных законах.
o Платон различал два вида попечения:
- Основанный на силе (тиранический)
- Мягкий (политический)
Возможно вы искали - Реферат: Школы менеджмента 7
Аристотель заложил основы учения о домохозяйстве, в рамках которого указывал на необходимость разработки «господской науки», обучающей рабовладельцев навыкам обращения с рабами, искусству управления ими.
Подходы к управлению на основе выделения школ
- Школа научного управления (1885-1920)
- Классическая или административная школа в управлении (1920-1950)
- Школа человеческих отношений (1930-1950) и школа поведенческих наук ( с 1950 - …)
- Школа науки управления (с 1950 - …)
Школа научного управления
- - использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи;
- - отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач, и обеспечение их обучения;
- - обеспечение работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения их задач;
- систематическое и правильное использование материального стимулирования для повышения производительности;
- - отделение планирования и обдумывания от самой работы.
Классическая школа управления
- - развитие принципов управления;
- - описание функций управления;
- - систематизированнный подход к управлению все организации.
Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук
- - применение приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности и производительности;
- - применение наук о человеческом поведении к управлению и формированию организации таким образом, чтобы каждый работник мог быть полностью использован в соответствии с его потенциалом.
Похожий материал - Курсовая работа: Управленческое общение и пути повышения его эффективности
Школа науки управления
- - углубление понимания сложных управленческих проблем благодаря разработке и применению моделей;
- развитие количественных методов в помощь руководителям, принимающим решения в сложных ситуациях.
Тема 2. Понятийный аппарат менеджмента
1. Понятие организации и менеджмента
2. Позиция управления внутри организации
3. Менеджмент и внешнее окружение
Очень интересно - Курсовая работа: Планирование создания гостиницы
4. Уровни управления
5. Принципы менеджмента
6. Методология изучения менеджмента
- Организация – это сложная система, в составе которой можно выделить управляемую и управляющую подсистему.
- Предназначение управляемой подсистемы – производство продукции или оказание услуг.
- Предназначение управляющей подсистемы – осуществление связей организации с внешней средой и управление организацией в целом.
- Управление – это процесс информационного воздействия субъекта на объект управления
- Управление включает в себя не только само воздействие, но и подготовку и контроль, а также анализ.
Процесс управления
Вам будет интересно - Курсовая работа: Управление инвестиционными процессами
Что такое организация?
-Группа людей, которая соответствует следующим требованиям :
- Наличие не менее двух людей, которые считают себя частью группы
- Наличие одной цели (т.е. желаемого конечного состояния и результата), которую принимают как общую все члены группы
- Наличие членов группы, которые намеренно вместе работают, чтобы достичь значимой цели для всех
Похожий материал - Курсовая работа: Анализ формирования и распределения прибыли ОАО НефАЗ
- Таким образом ОГАНИЗАЦИЯ – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.
- Основными составляющими любой организации являются ЛЮДИ.
- Организация на входе получает получает ресурсы из внешнего окружения, а на выходе отдает внешней среде созданный ею продукт или услугу.
- Содержание входа и выхода задано для организацией внешней средой.