1.Анализ пяти сил по М.Портеру.
a) Конкуренция между отраслевыми предприятиями.
Компания Unilever является конкурентом компании « Procter & Gamble». Британо-нидерландская компания, один из мировых лидеров на рынке продуктов питания и товаров бытовой химии (в том числе парфюмерии). Основные бренды шампуней: Dove, Timotei, Sunsilk .
Компания Schwarzkopf & Henkel является конкурентом компании « Procter & Gamble».Немецкая химическая компания, работающая в трёх направлениях: чистящие и моющие средства, косметика и средства личной гигиены, технология склеивания. Основные бренды шампуней: Schauma , Gliss Kur.
b) Конкуренция со стороны товаров заменителей.
Возможно вы искали - Реферат: Маркетинговые стратегии предприятия на примере СК ОАО РОСНО
На сегодняшний день существует только один товар-заменитель шампуня, это мыло. Туалетное мыло в зависимости от состава подразделяется на следующие марки:
- Нейтральное
- Экстра
- Детское
- Ординарное
c) Конкуренция со стороны организаций из других отраслей
В настоящее время сложилась тенденция, что многие женщины и в том случае мужчины приходят в салон красоты или парикмахерскую и моют голову. Почти в каждой парикмахерской есть такая услуга. Это очень удобный способ. Многие девушки, пришедшие в салон красоты, выходят красивыми леди. Так и происходит конкуренция со стороны организаций из других отраслей.
d) Конкурентная сила поставщиков.
На сегодняшний день силу поставщиков можно оценить как незначительную. Это связанно с тем, что спрос ниже предложения, и поставщики заинтересованы получать заказы о товарах (в моем случае о шампунях).
Похожий материал - Реферат: Правовые основы предпринимательской деятельности 2
e) Конкурентная сила потребителей.
На данный момент сила покупателей шампуней высока. Это связанно, во-первых, с падением покупательского спроса, а во-вторых, со слабой приверженностью покупателей к какой-либо марке.
2.Характеристики шампуней и построение карты стратегических групп.
Характеристика шампуней.
| Хар-ки | Шампуни | ||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| ср. сумма чека | 135 | 150 | 70 | 110 | 160 | 73 | 140 | 165 | 155 | 70 | |
| уровень качества | в | ср | н | н | в | н | ср | в | в | ср | |
1) Herbal Essences
Очень интересно - Билеты: Стратегия ценообразования
2) Dove
3) Timotei
4) Sunsilk
5) Pantene Pro - v
6) Schauma
Вам будет интересно - Реферат: Особенности планирования и оценки рекламных кампаний
7) Gliss Kur
8) Head Shoulders
9) Syoss
10) Shamtu
Карта стратегических групп.
|
 | |
|
|
|
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
