ВВЕДЕНИЕ. 3
Глава 1. Теоретические основы корпоративного управления. 5
1.1 Понятие корпорации. 5
1.2 Классификация корпорацийи их организационные формы. 10
1.3 Современные принципы корпоративного управления. 15
Возможно вы искали - Курсовая работа: Разработка бизнес-плана инновационного проекта
1.4 Организационные структуры управления корпорацией.18
Глава 2. Разработка основных разделов организационного проекта корпорации.25
2.1 Технико-экономическое обоснование целесообразности включения ОАО «Эпос» в холдинг «Spy Group» и организационная структура.25
2.2 Органы управления холдинга «Sky Group». 28
2.3 Проблемы взаимоотношений различных участников корпоративного управления. 30
Похожий материал - Реферат: Модель разработки стратегии для ОАО Аливария
2.4 Оценка эффективности работы корпорации. 32
2.5 Предложения по совершенствованию корпоративного управления. 37
Заключение. 39
Список использованной литературы.. 41
ВВЕДЕНИЕ
Характерная особенность развития экономики в России на современном этапе связана с приватизацией государственной собственности, появлением большого количества акционерных обществ, с задачами защиты прав акционеров в условиях привлечения к управлению наемных управляющих (менеджеров). Это требует регулирования совместной деятельности со стороны центральных органов корпоративных объединений, функции которых возлагаются на центральные (головные, материнские) компании. Вместе с тем в широком понимании проблема корпоративного управления возникла не только в России и странах с переходными экономиками. Она всегда была актуальна на мировом уровне как фундаментальная проблемам управления бизнесом.
Очень интересно - Реферат: Мотивація трудової діяльності підприємства
Корпоративное управление в большинстве российских компаний находится, по общему мнению, на низком уровне по сравнению с развитыми странами. Тем не менее, за последние 7-10 лет в этой сфере произошёл впечатляющий прогресс. В настоящее время ряд российских компаний достигли международного уровня, среди них называют «Вымпелком», «Вимм-Билль-Данн», ряд компаний в системе РАО ЕЭС, некоторые региональные телекоммуникационные компании и др.
Поэтому анализ целесообразности создания холдинга, его производственной деятельности, а также структур управления предприятием в настоящее время очень актуален.
Цель курсового проекта – рассмотреть механизм создания холдинга, и дать рекомендации по совершенствованию управления предприятием.
Задачи курсового проекта:
1. Рассмотреть понятие, типы, организационные формы корпораций организационные структуры управления корпорацией.
Вам будет интересно - Реферат: Сущность инновационного менеджмента 3
2. Рассмотреть организацию корпоративного управления в холдинге «Sky Group».
3. Сформулировать предложения по совершенствованию управления холдингом «Sky Group».
Объектом исследования является холдинг «Sky Group» и предметом исследования выступает корпоративное управление в холдинге «Sky Group».
Глава 1. Теоретические основы корпоративного управления
1.1Понятие корпорации
Корпора́ция (от новолат.corporatio — объединение) — юридическое лицо, которое, будучи объединением физических лиц, при этом независимо от них. В широком смысле под корпорацией можно понимать всякое объединение с экономическими целями деятельности [2].
Похожий материал - Курсовая работа: Сетевое планирование и управление в менеджменте 3
Корпорация – организация, поставившая перед собой определенные цели, действующая на общественное благо, обладающая определенными правами, являющаяся юридическим лицом, владельцы которого несут ограниченную ответственность. В научных изданиях в последнее время ведется интенсивная дискуссия по поводу понимания как сущности корпоративного управления, так и самого предмета(Таблица 1).
Таблица 1.
Подходы к пониманию сущности корпоративного управления.
| Подходы к пониманию сущности корпоративного управления | Сущность подхода |
| Формально-правовой | Обращает внимание, прежде всего, на возможности и ограничения, накладываемые акционерным законодательством |
| поведенческий подход (широкая версия) | Рассматривает проблемы управления корпорацией в контексте всего комплекса отношений между всеми заинтересованными лицами и группами; |
| поведенческий подход (узкая версия), | Согласно этому подходу объектом управления должны быть отношения между сотрудниками внутри компании (заметим, что в этом случае корпоративное управление теряет свою специфику и становится тождественным управлению фирмой). |
В качестве прообраза современных корпоративных формирований можно привести торговую Московскую компанию.
В 1553 г. русский царь Иван Грозный, заинтересованный в установлении торговых связей с Европой, пообещал англичанам право свободной и беспошлинной торговли вовсех русских городах, а также ряд других торговых привилегий. Это и послужило основанием для создания в Лондоне в 1555 г. торговой «Московской компании». Англичане поставляли в Россию оружие, порох, селитру, свинец, оловянную посуду, сукно. Взамен они вывозили древесину, пеньку, канаты, воск, кожи, ворвань, меха
В 1600 году была создана английская торговая Ост-Индская компания (The Governor and Company of Merchants of London Trading into the EastIndies), которая с 1612 г. стала постоянно действующей акционерной компанией с ограниченной ответственностью. Помимо собрания собственников в ней было образовано собрание директоров (в составе 24 членов) с 10 комитетами. Директором мог стать владелец акций на сумму не менее 2 тыс. ф. ст. (Англия) [3].