Контрольная работа: Деловые переговоры 2

1. Значение переговоров. 3

2. Подготовка деловых переговоров. 3

3. Проведение переговоров. 4

3.1 Вариационный Метод. 4

3.2 Метод интеграции. 5

Возможно вы искали - Контрольная работа: Проблема конфликта в подростковом возрасте 2

3.3 Метод уравновешивания. 6

3.4 Компромиссный метод.7

4. Тактика ведения переговоров. 9

5. Завершение переговоров. 13

6. Анализ итогов деловых переговоров. 14

Похожий материал - Реферат: Сім`я та шлюбно-сімейне законодавство

7. Условия эффективности переговоров. 16

Список использованной литературы.. 18


1. Значение переговоров

Переговоры — это средство взаимосвязи между людьми, предназначенные для достижения соглашения, когда обе стороны имеют совпадающие либо противоположные интересы.

Переговоры предназначены в основном для того, чтобы с помощью взаимного обмена мнениями (в форме различных предложений, по решению поставленной на обсуждение проблемы) получить отвечающее интересам обеих сторон соглашение и достичь результатов, которые бы устроили всех его участников. Они состоят из выступлений и ответных выступлений, вопросов и ответов, возражений и доказательств. Переговоры могут протекать легко или напряженно, партнеры могут договориться между собой без труда, или с большим трудом, или вообще не прийти к, согласию. Поэ­тому для каждых переговоров необходимо разрабатывать и применять специальную тактику и технику их ведения.

В связи с разнообразием переговоров невозможно предложить их точную модель. Обобщенная схема их проведения имеет следующий вид по этапам:

Очень интересно - Реферат: Взаимоотношения в коллективе

1. Подготовка переговоров

2. Проведение переговоров

3. Решение проблемы (завершение переговоров)

4. Анализ итогов деловых переговоров

2. Подготовка деловых переговоров

Успех переговоров всецело зависит от того, насколько хорошо вы к ним подготовились. До начала переговоров необходимо иметь разработанную их модель:

Вам будет интересно - Реферат: Социализация детей дошкольного возраста в ДОУ

° четко представлять себе предмет переговоров и обсуждаемую проблему. Инициатива на переговорах будет у того, кто лучше знает и понимает проблему;

° обязательно составить примерную программу, сценарий хода переговоров. В зависимости от трудности переговоров может быть несколько проектов;

° наметить моменты своей неуступчивости, а также проблемы, где можно, уступить, если неожиданно возникает тупик в переговорах;

° определить для себя верхний и нижний уровни компромиссов по вопросам, которые, на ваш взгляд, вызовут наиболее жаркую дискуссию.

Реализация данной модели возможна в том случае, если в процессе подготовки переговоров будут изучены следующие вопросы:

Похожий материал - Реферат: Психические расстройства при травмах головного мозга

1) цель переговоров;

2) партнер по переговорам;

3) предмет переговоров;

4) ситуация и условия переговоров;