Факультет «Менеджмента и экономики туристского бизнеса»
Кафедра «Менеджмента и стратегии в туризме»
Курсовая проект по предмету:
«Основы менеджмента» на тему:
Диагностика финансово-экономического состояния туристского предприятия « Vand International Tour »
Возможно вы искали - Реферат: Организация как функция управления 3
Содержание
|
Введение Глава I Основы АКУ. Необходимость проведения диагностики 1.1 Сущность и содержание АКУ 1.2 Необходимость АКУ в современном бизнесе Похожий материал - Реферат: Планирование как функция управления 7 1.3 Необходимость диагностики для предприятия Глава II Диагностика финансово-экономического состояния туристской фирмы 2.1Ситуационный анализ деятельности туристской фирмы «VandInternationalTour» 2.2 Анализ имущества организации 2.3 Анализ источников финансирования Очень интересно - Реферат: Обучение персонала в организации 2.4 Анализ платежеспособности по данным аналитического баланса 2.5 Анализ платежеспособности по финансовым коэффициентам 2.6 Анализ финансовой устойчивости 2.6.1 Характеристика типа финансовой ситуации 2.6.2 Анализ финансового коэффициента Вам будет интересно - Курсовая работа: Функции менеджмента персонала 2.7 Рекомендации по улучшению финансового состояния организации Заключение Список литературы Приложение | 3 5 5 7 9 12 12 13 19 23 Похожий материал - Дипломная работа: Управление медицинским персоналом 27 34 37 37 39 43 44 45 |
Введение.
Стержневым элементом системы управления экономикой являются люди. Стране нужна когорта профессиональных управленцев, способных вывести ее из кризиса. Они должны обладать принципиально новыми качествами в отличие от постулатов классической теории рациональной бюрократии Вебера, Хейнса, Мэс си. В первую очередь это умение интегрировать интеллект людей, пробуждать в них инициативу, творчество, новаторство, стремление успеху, оригинальным, самостоятельным действиям и решениям, а также способность привлекать в организации профессионалов и удерживать их, формировать атмосферу истинно заинтересованности всего персонала в успехе дела, работать на уровне высоких стандартов.
Главными требованиями к менеджерам-руководителям становятся высокий профессионализм, знание механизмов функционирования рынка в сочетании с владением современными информационными технологиями, в том числе использование в этих целях Интернета. Решение этой задачи связано не только с углублением подготовки в школах и вузах в области экономики, бизнеса и менеджмента, но и с созданием по опыту зарубежных стран общественной структуры (ассоциации) по формированию в стране института (категории) профессиональных менеджеров, деловая репутация которых удостоверялась бы этой структурой в качестве независимой экспертизы.
Критериями оценки менеджеров должны быть творческий склад ума, стратегический тип мышления, склонность к инновациям, умение аккумулировать энергию и способности многих участников совместной деятельности. Интеллектуальная культура специалиста управления включает способность к методическому мышлению как фактору высокой результативности этой деятельности. Это означает, что менеджер уверенно владеет современными методами программно-целевого, информационно-аналитического, прогнозного, проектного управления.