Вступ
1. Характеристика товару
2. Оцінка іноземного партнера
2.1 Аналіз ринку постачальників
2.2 Перевірка постачальників щодо надійності постачання та фінансових відносин з ними
2.3 Перевірка фінансової звітності фірми „PFEIFFERVACCUM”
Возможно вы искали - Реферат: Палестинский национальный совет
3. БАЗИСНІ УМОВИ ПОСТАВКИ ТОВАРУ
4. ОБГРУНТУВАННЯ ТА РОЗРАХУНОК КОНТРАКТНОЇ ЦІНИ
5. ПЛАТІЖНІ УМОВИ
6. СКЛАДАННЯ ОФЕРТИ
7. СКЛАДАННЯ КОНТРАКТУ
8. ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ УГОДИ
Похожий материал - Реферат: Палестинский законодательный совет
ВИСНОВКИ
Література
ВСТУП
Формування ринкової економічної системи в Україні потребує її інтегрування до світового економічного простору. Це можливо тільки за умов створення високоефективного механізму функціонування суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності, належної підготовки фахівців у даній галузі.
Управління зовнішньоекономічною діяльністю – це системний вплив на відповідні структури та колективи людей з метою підвищення їх життєдіяльності і досягнення бажаного наслідку у міжнародному бізнесу.
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності у країнах з ринковою економікою набув логічного оформлення відносно недавно. Дослідження у цій сфері знань, їх викладення у школах та центрах підготовки фахівців Японії, США, Німеччини, Англії, Франції та інших країн підвищують результативність роботи як окремих структур, так і в цілому світового господарства.
Очень интересно - Реферат: Палестинский законодательный совет I созыва
Об’єктом даної роботи є експортно-імпортні операції.
Предметом даної роботи є вивчення правової основи експортно-імпортної діяльності українських підприємств і кооперації з іноземними учасниками світового співтовариства в умовах вступу України в ринкові відносини.
Метою виконання даної роботи є визначення на прикладі конкретного підприємства „СЕА” шляхи управління імпортною стратегією фірм.
У даній роботі були використані нормативні документи по регулюванню зовнішньоекономічної діяльності, міжнародні термінологічні правила проведення зовнішньоторговельних операцій, роботи українських і російських авторів в області досліджень керування міжнародним бізнесом і менеджменту, періодичні видання по проблематиці імпортно-експортних операцій.
1 . ХАРАКТЕРИСТИКА ТОВАРУ
Предметом імпорту є вакуумні датчики (код ТН ЗЕД 90 269 090 90 – електронні датчики повітря чи газу в розрядженому вакуумному середовищі та доповнюючи аксесуари), виробництва Австрійської фірми „PFEIFFERVACUUM” (короткий опис надан у митній декларації), які має намір постачати фірма „СЕА”, імпортер електронних компонентів, електротехнічного та паяльного обладнання, вимірювального обладнання для промислових потреб.
Вам будет интересно - Реферат: Камнерезное искусство Алтая
Для того, щоб знайти постачальника для цього типа виробів, відділ імпорту повинен знайти та оцінити конкретного постачальника з точки зору надійності постачання, провести переговори та укласти контракт, провести економічний аналіз ефективності операції.
2. ОЦІНКА ІНОЗЕМНОГО ПАРТНЕРА
2.1 Аналіз ринку постачальників
На основі потреб споживачів відділу продаж ведеться пошук електронних компонентів серед бази існуючих постачальників.
Серед постачальників можуть бути як не посередньо виробники, так і їх ексклюзивні дистриб’ютори та представництва у певних регіонах.
Серед факторів вибору між виробником та дистриб’ютором є такі:
- прямі закупівлі у виробників мають значні переваги:
Похожий материал - Реферат: Восстание в лагере Ла-Куртин
Þ репутація фірми як прямого дистриб’ютора від виробників, що покращує імідж компанії серед клієнтів;
Þ можливість закупівлі певних партій товару за цінами, нижчими ніж серед представлених на ринку за рахунок закупівлі великими оптовими партіями товару і підтримки складів у якості дистриб’ютора;
Þ захист від проникнення на ринок нових конкурентів за допомогою сертифікатів та дистриб’юторських контрактів;
- але виробники вимагають закупівель великими партіями та нормоупаковками, значно перевищуючими поточні потреби ринку. Крім того, фірма як дистриб’ютор деяких виробників потрібна підтримувати склади продукції. Залишок непроданої продукції буде тягарем для фірми та значно впливати на оборотність запасів та на рентабельність;