1. Підприємство як об’єкт планування
1.1 Роль і місце планування в управлінні підприємством
Функція планування в системі управління підприємством є однією з головних, центральних функцій, що визначає кінцеві результати виробничо-збутової, економічної, фінансової й інвестиційної діяльності. У процесі планування визначаються основні напрямки розвитку підприємства. На основі маркетингових досліджень підприємство визначає види й обсяги продукції, що планує випускати, потребу в ресурсах та ефективність їх використання. Планування забезпечує підприємству основу для прийняття оптимальних управлінських рішень та знижує ризик, сприяє пошуку найбільш придатних напрямів дій.
Планування – це процес визначення цілей і завдань підприємства на певну перспективу та вибір оптимального шляху їх досягнення й ресурсного забезпечення.
Результатом процесу планування є план, який завдяки використанню певних ресурсів та виконанню певних дій повинен забезпечити досягнення бажаної мети.
Возможно вы искали - Курсовая работа: Корпоративные информационные системы в управлении
План – це система взаємозалежних, об’єднаних загальною метою завдань, що забезпечують реалізацію цілей виробничої системи.
Планування об’єднує структурні підрозділи підприємства спільною метою, надає всім процесам односпрямованості й скоординованості, що дозволяє найбільш повно й ефективно використовувати наявні ресурси, комплексно, якісно та своєчасно розв’язувати різноманітні завдання управління.
Для ринкових умов господарювання об’єктивними є більш високі вимоги до рівня наукової обґрунтованості різних видів планів.
Основними чинниками зростаючої ролі планування в умовах сучасного ринкового господарства є:
- рухливість зовнішнього середовища;
Похожий материал - Реферат: Классификация методов исследования систем управления 2
- збільшення розмірів підприємства та розширення напрямів його діяльності;
- зростаюче значення часу;
- обмеженість ресурсів;
- комплексність господарських завдань та ін.
Застосування планування створює такі важливі переваги :
Очень интересно - Реферат: Разработка проекта бизнес-плана предприятия
- дає можливість передбачити різні майбутні ситуації та заздалегідь підготувати альтернативні варіанти плану розвитку підприємства;
- поліпшує координацію дій в організації;
- сприяє більш раціональному розподілу ресурсів;
- чітко розмежовує обов’язки та відповідальність працівників підприємства за виконання планових завдань
- поліпшує контроль в організації та ін.
Вам будет интересно - Реферат: Разработка мероприятий по снижению себестоимости и повышению рентабельности производства РУП МАЗ 2
1.2 Об’єкти і предмет планування на підприємстві
Процес планування діяльності підприємства має багато складових: виробництво і реалізація продукції, її собівартість, забезпеченість трудовими, матеріальними і фінансовими ресурсами, фінансові результати роботи, фінансовий стан підприємства, його інвестиційна діяльність. Саме це і формує об’єкт планування діяльності підприємства.
Планування охоплює всі види діяльності підприємства. Форми й види планування залежать від конкретних об’єктів планування.
Об’єктами планування на підприємстві є всі напрями його діяльності:
- маркетингова;
Похожий материал - Реферат: Внутренняя среда организации и организационная культура как важная ее составляющая
- інноваційна;
- комерційна;
- економічна;
- соціальна;