Выполнил студент
группы ЗС(ВТЭК) – 060800-62(К) Т.Ю. Загуменова
Руководитель:
К.э. н., доцентС.Ф. Федулова
Зав. кафедрой
Возможно вы искали - Дипломная работа: Формирование плана мероприятий по увеличению объема продаж на ООО СЭМ ОПТ
Д.э.н., профессор В.В. Матвеев
Ижевск - 2008 год
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ФАВОРИТ ОПТ»
1.1 Организационно-правовая форма. Структура управления предприятием и основные виды деятельности
Похожий материал - Дипломная работа: Товарознавчі та маркетингові аспекти дослідження ринку східних ласощів
1.2 Место расположения предприятия, основные конкуренты, потребители товаров и услуг
1.3 Товары, услуги предприятия, структура технологического процесса
1.4 Анализ объема и структуры товарооборота, издержек, товарных запасов и прибыли предприятия
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ НА РЫНКЕ
2.1 Процесс продвижения: виды продвижения, планирование, средства продвижения
Очень интересно - Курсовая работа: Дослідження асортименту ноутбуків
2.2 Анализ рекламы товаров предприятия
2.3 Стимулирования сбыта
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ И ОПТИМИЗАЦИЯ ПУТЕЙ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ ООО «ФАВОРИТ ОПТ» НА РЫНКЕ
3.1 Анализ существующей системы продвижения
3.2 Мероприятия направленные на оптимизацию путей продвижения товаров
Вам будет интересно - Реферат: Предприятие, как субъект и объект рыночных отношений
3.3 Расчеты экономической эффективности оптимизации путей продвижения товаров ООО «Фаворит ОПТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Похожий материал - Курсовая работа: Организация и технология продажи трикотажных товаров
Перед каждым предприятием стоит задача: наиболее рационально построить свою деятельность и получить от нее максимальный экономический эффект. Основной проблемой для предприятий в последнее время стала жесткая конкуренция.
Значение правильно разработанного решения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последнее десятилетие. Все компании в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в ней, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволила бы успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Если в прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности, то сейчас же исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечит адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде, что определяет актуальность темы исследования данной работы.
Хотя каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс разработки решения для каждой фирмы уникален и зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик оказываемых ей услуг, состояния экономики и других факторов.
Объектом исследования проекта является ООО «Фаворит ОПТ». Цель работы - оценить перспективы дальнейшего развития предприятия и программы продвижения продукции, с учетом воздействия факторов внешнего и внутреннего окружения, этапы его реализации и обосновать целесообразность или нецелесообразность данного решения.