Содержание
Введение……………………………………………………………...…...….3
1. Миссия организации……………………………………………………5
Понятие миссии………………………………………………….5
Возможно вы искали - Реферат: Южно-Африканская Республика 2
Носители интересов……………………………………………..5
Факторы выработки миссии…………………………………….7
Цели формулирования миссии………………………………….8
2. Цели организации……………………………………………………..10
Понятие и виды целей…………………………………………10
Похожий материал - Курсовая работа: Методика анализа лирического произведения на примере творчества А А
Направление установления целей……………………………..11
Иерархия целей…………………………………………………12
Цели роста………………………………………………………13
Требования к целям…………………………………………….14
Фазы установления целей……………………………………...17
Очень интересно - Доклад: Анализ литературно-художественного произведения
Способы установления целей………………………………….18
Формы принятия решений……………………………………..19
Заключение …………………………………………………………………23
Список использованной литературы………………...……………………24
Введение
Вам будет интересно - Реферат: Охрана окружающей среды в Тверской области
Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться своей деятельностью. Старая мудрость о том, что не бывает попутного ветра для корабля, команда которого не знает, куда плывет, образно иллюстрирует это положение. Но целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении.
В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.
Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию. Далее, люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т.п.), преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, так же, как и те, кто являются хозяевами организации или работают в ней, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в ее деятельности.
Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и, соответственно, о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства и составляет очень важную часть стратегического управления.
Целью данной курсовой работы является наиболее полное раскрытие понятия миссия и цели организации.
Похожий материал - Реферат: Экология Краснодарского края
Миссия организации
Понятие миссии
Роль миссии организации состоит в том, что она как бы устанавливает связку, ориентирует в едином направлении интересы и ожидания тех людей, которые воспринимают организацию изнутри, и тех, кто воспринимает организацию извне. Миссия позволяет сориентировать или же даже подчинить интересы «внутренних» по отношению к организации людей интересам «внешних» людей. Определяя то, для чего создана и существует организация, миссия придает действиям людей осмысленность и целенаправленность, позволяющие им лучше видеть и осознавать не только что они должны делать, но и для чего они осуществляют свои действия. Существует широкое и узкое понимание миссии.
В широком понимании миссия — это философия и предназначение, смысл существования организации.