Выполнил:
Казиев Дмитрий
Проверил преподаватель:
Сыктывкар- 2008г.
Содержание
Введение | 3 |
1. Основные логистические категории по теме исследования | 4 |
2. Превращение логистики в практический инструмент бизнеса | 14 |
2. 1. Взаимосвязь логистики с маркетингом и производственным менеджментом | 14 |
2. 2. Механизм снижения издержек в логистических цепях, каналах и сетях | 18 |
2. 3. Основные логистические аспекты повышения конкурентоспособности бизнеса | 24 |
3. Практическое задание | 32 |
Заключение | 36 |
Библиографический список | 37 |
Введение
Актуальность выбора настоящей темы связана со следующими моментами:
- повышенным ростом конкуренции среди ведущих производителей в России;
Возможно вы искали - Контрольная работа: Лазерное излучение и его применение
- появлением новых форм и инструментов конкурентоспособного развития бизнеса;
- активным освоением логистического подхода в управлении конкурентоспособностью, особенно с развитием новой маркетинговой ориентации предприятий на клиента и потребителя;
- потребностью в развитии новых форм организации бизнеса. На уровне новейших мировых стандартов.
Объект исследования – теоретические и практические аспекты логистического управления.
Предмет – внедрение стратегического инструмента в практике бизнеса.
Похожий материал - Реферат: Экономический анализ, его виды
Цель настоящего исследования – рассмотрим и выявим особенности теоретических и практических моментов внедрения стратегического логистического управления на предприятиях в России.
Задачи исследования:
- раскроем основные логистические категории по теме исследования;
- выявим аспекты взаимосвязи логистики с маркетингом и производственным менеджментом на промышленном предприятии;
- охарактеризовать механизм снижения издержек в логистических цепях;
Очень интересно - Реферат: 1. Сущность, функции и роль финансов в обществе
- раскроем логистические аспекты повышения конкурентоспособности бизнеса.
- выполним практические задания по решению 3 зада согласно методического пособия.
1. Основные логистические категории по теме исследования
Организация логистического управления методологически базируется на теории систем, постулатах системного анализа и на общей теории логистики.
Логистический подход является частным случаем системного подхода, исходя из следующих соображений:
• логистические системы представляют собой частный случай экономических систем;
Вам будет интересно - Контрольная работа: по Юридической психологии 2
• в логистических системах предметы управления - это определенные процессы, а не отдельные объекты;
• предмет управления в логистических системах представлен в категориях потоков и запасов;
• при выборе вариантов путем сопоставления затрат на реализацию возможных альтернатив преимущество отдается не экстремальным, а оптимальным результатам;
• цель функционирования логистической системы представлена шестимерным функционалом (товар, количество, качество, время, место, цена) [12, с. 316-317].
Прагматические последствия логистического подхода весьма многообразны. Так, с точки зрения интегрированной логистики логистический подход в управлении как метод многокритериальной оптимизации бизнес-процесса предусматривает учет требований технологичности, транспортабельности, грузопереработки на складах и различных видах транспорта, утилизации, специализации рекрутинга и др. Задача полной загрузки производственных мощностей как цель планирования заменяется задачей минимизации сроков прохождения товарно-материальных ресурсов через фирму. При этом возможен вариант, когда изначально предусматривается наличие резервных производственных мощностей для быстрого реагирования на изменение рыночного спроса с целью минимизации упущенной прибыли.
Похожий материал - Реферат: Современное состояние и перспективы развития туризма в Ростовской области
Логистический подход наиболее ярко проявляется в интегрирующей функции логистики в процессе управления товародвижением и реализуется через следующую систему форм и методов практической деятельности:
•интеграция функции формирования хозяйственных связей с функциями определения потребности в перевозках товарно-материальных ресурсов;
• координация оперативного управления поставками и процесса транспортировки товаров;
• кооперация в управлении товародвижением через комплексное использование складов, находящихся в собственности разнообразных субъектов (снабженческо-сбытовые, транспортные, производственные предприятия различных отраслей);