Введение.3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в деятельности организации.
1.1.Управление персоналом как подсистема в общей системе управления организацией. 6
1.2.Особенности управления персоналом в современных условиях. 10
1.3.Организация кадрового планирования. 28
Возможно вы искали - Курсовая работа: Организация стимулирования труда на предприятии ООО РАЗНЫЙ СОРТ розничная торговля продуктами
1.4. Методы и стиль руководства персоналом. 35
Глава 2. Организация управления персоналом на предприятии ООО «АлеРо».
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «АлеРо». 45
2.2. Анализ кадровой политики предприятия. 52
2.3. Анализ организации процесса подбора и отбора персонала в организации. 64
Похожий материал - Реферат: Анимация в туристской деятельности
Глава 3. Пути совершенствования управления персоналом в ООО «АлеРо». ....73
Заключение. 81
Список литературы. 83
ПРИЛОЖЕНИЯ. 86
Введение.
Переход к рыночной экономике диктует необходимость изменения существующих систем управления, в частности системы управления персоналом.
Очень интересно - Реферат: Организация и порядок учета кассовых операций 2
На протяжении последних ста лет место управления персоналом в системе менеджмента неоднократно изменялось. Совершенствование производственных, информационных и управленческих технологий, а также глобальная переоценка индивидуальных и общечеловеческих ценностей позволили наиболее близко подойти к решению центральной проблемы управления: преодоление противоречия между человеком и организацией. Сегодня каждый руководитель должен понимать, что сила организации, прежде всего в человеческих ресурсах.
Человеческие ресурсы (кадры, персонал) – основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Они являются продуктом культуры, традиций, образования, опыта и характеризуются численностью, структурой, профессиональной пригодностью, компетентностью.
Управление персоналом рассматривается как подсистема общей системы менеджмента и включает в себя следующие взаимосвязанные друг с другом виды работ:
- характеристика вакантных должностей с определением качеств, которыми должны обладать претенденты на эти должности;
- учет и анализ имеющегося персонала, определение дополнительной потребности в работниках;
Вам будет интересно - Реферат: Гіпертекстові посилання Опис вставки гіпертекстових посилань у документ прєднання гіперетексто
- набор, отбор и наем работников;
- оценка персонала и продвижение по службе;
- повышение квалификации персонала[1] .
Менеджмент персонала включает знания, навыки, умения, приемы, операции, процедуры, алгоритмы воздействия на человека, т.е. все то, что входит в понятие социальных и человеческих технологий.
Главная задача управления персоналом – эффективное использование работника, обладающего знаниями, опытом, личными качествами и свойствами, а также информацией и производительной силой.
Похожий материал - Реферат: Отчет по практике по дисциплинам Учет в банке и Банковские операции
Актуальность темы заключается в рассмотрении управления персоналом как системы, т.е. развитие в организации всех функций управления человеческими ресурсами, а также разработка мероприятий по их совершенствованию.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ состояния кадров на примере организации ООО «АлеРо» и разработка предложений по развитию управления персоналом.
Задачами выпускной квалификационной работы являются:
- исследование кадрового обеспечения в организациях;