1.Основоположники науки об организации производства.:
Ф. Тейлор (1856-1915)- американец, основоположник науки об организации производства, имеющий целью наиболее интенсивную и рациональную эксплуатацию оборудования и рабочей силы. Значение системы в том, что она направлена на достижение высокой производительности труда с min затратой энергией. Этого он добился за счёт расчленения производств операции на отдельные элементы механических движений рабочего. С помощью наблюдения и хронометража определять последовательность движений. Это позволило устранить лишние не экономичные движения. Ф. Тейлор попытался разложить на составные части не только физический труд, но и организацию производства. Он считал, что организация производства состоит из: 1.Установить цель деятельности.2.подготовить ср-ва деятельности.3.Использование этих средств.4.Контроль за исполнением деятельности.
Ф.Джлилбрет (1875-1925)-основная работа (азбука движения). Впервые в США создал систематическую школу подготовки менеджеров-организаторов.
Г.Эмерсон(1835-1931)-основная работа (12 принципов производительности труда). Он считал, что принципы высокой производительности труда едины в любой сфере деятельности.
Анри Файоль (француз)-разложил на элементы управление производством.
Возможно вы искали - Реферат: Организация рекламной деятельности сложнотехнических товаров
Генри Форд (американец)-основоположник конвейера и поточного производства.
Гамильтон Чечр-считал, что главное правильно принять решение. Он предложил создать справочник: (ситуация-решение). В 30-е годы крупнейшие российские заводы были построены по принципу завода Форда.
2.Предмет, метод и задачи курса.
Предметом изучения курса явл-ся: закономерности организации производственных систем и процессов на предприятии и разработанные на их основе рациональные формы и методы осуществления производственных процессов выпуска конкурентоспособной продукции. Предметом организации производства, как науки следует считать изучение отношений в организации производства материальных благ. Это: 1.Чисто технические отношения (люди и техника).2. отношения, которые обеспечивают связь между технической стороной отношениями собственности.
Похожий материал - Реферат: Организация сбора налогов в СССР в 60-е годы
3.отношения между людьми в процессе труда.
Метод изучения диалектический (сравнение).
Задачи курса:1. Выбор и обоснование производственной структуры предприятия. 2. проектирование и обеспечение взаимосвязанной работы всех составляющих производственного процесса. 3. проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры.4.гармоничное сочетание элементов производственного процесса во времени. 5.Организация труда работающих.6.Сочетание рациональных форм организации и экономических методов ведения производства.7.Разработка системы взаимодействия подразделений производства и формирование структуры управления предприятием.8.Внедрение гибких форм и методов организации производства.9.Введение ускоренных методов системы освоения новой техники (СОНТ).
3.Сущность организации производства.
Очень интересно - Реферат: Организация систем сервисного обслуживания
Организация- это устройство, сочетание чего-либо или кого-либо в единое целое. Организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого =>, как средство достижения положительного результата. Организация как наука имеет свой понятийный аппарат: -Аттестация рабочих мест ;-производственный брак; бригадная форма организации труда; -виды движений партии деталей; -производственный цикл; -производственная структура; -ритм, такт, тип производства.; -диспетчеризация.
4.Закономерность организации производства на предприятии.
1.Соответствие организации.про-ва. её целям.2.Соответстиве форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса.3.Соответствие организации производства конкретным производственно-техническим условиям.4.комплексность организации производства.5.Непрерывное улучшение организации производства.6.Соответствие форм и методов организации производства требованиям повышения содержательности труда.7.Взаимное соответствие структуры управления с формами и методами организации производства.
Вам будет интересно - Реферат: Организация таможенного дела в Кыргызской Республике
6.Характеристика производственной структуры завода.
Под производственной структурой завода понимается состав цехов и служб и характер связей м/д ними. Основным структурным подразделением завода является цех-участок. К основным относятся цехи изготавливающую продукцию предназначенную для реализации. К вспомогательным относятся цехи изготавливающие продукцию потребляемую на самом заводе для своих нужд. Обслуживающие хоз-ва организуются для обслуживания основного и вспомогательного производства (ремонтное, складское). Производственную структуру не следует смешивать с составом завода. В состав завода может входить столовая, проходная, пожарная служба и др. Производственная структура засвистит от следующих факторов: 1)Характер продукции и технология её изготовления.2)масштаб произ-ва .3) Уровень и специализации завода (удельный вес преоб. продукции).
5.Производственное предприятие и его характеристика.
Предприятием является самостоятельный субъект с правами юридического лица осуществляющий хозяйственно коммерческую деятельность на основании своего устава и в соответствии с законом РФ. Цели деятельности предприятия определяет его собственник.
Похожий материал - Реферат: Организация финансов страховой фирмы
Виды предприятий:1.Частное предприятие - основанные на собственности граждан РФ. 2. Предприятия коллективной собственности: 1)коллективное предприятие образованное в случае перехода имущества государственного предприятия передаётся в собственность трудового коллектива (приватизированные). 2)Кооперативное предприятие – основываются на денежных и имущественных взносах физических лиц.(паевая основа).3) Предприятия созданные в форме акционерного общества.4)Предприятия общественной организации – создаются за счёт ср-в этой организации и действует для финансирования.5)Предприятия религиозных организаций, создаются за счёт средств организации и пожертвований. 3. Государственные предприятия- основаны на гос. собственности.4.Предприятия основанные на собственности других государств и международных организаций.5.Предприятия совместные- создаются на основе объединения имущества его учредителей. Без разрешения запрещается: геолого-разведывательные работы, эксплуатация месторождений, лесов, водных ресурсов, реставрировать памятники культуры и истории, изготовление лечебных препаратов, изготовление денежных знаков и оружия.
7.Производственная структура цеха: 1.Основные цехи: заготовительные, обрабатывающие, сборочные. К заготовительным относятся: литейные, кузнечные (кузнечно-прессовые), цехи раскроя и правки металла. К обрабатывающим относятся: механические, холодной штамповки, металлических конструкций, термические, металлопокрытий и деревообрабатывающие. Сборочные: сборочно – сварочные и монтажные.2.Вспомогательные: инструментальные, модельные(модели для литья) , тарные, опытные, электродные, ремонтные, компрессорные. 3.Обслуживающие хоз-ва.4.Служба управления.5.Служба охраны.6.Хозяйственные учреждения по обслуживанию рабочих. Под производственной структурой цеха, понимается состав участков, линий и рабочих мест, которые могут быть специализированны по технологическому или предметному типу. При технологическом принципе участки включают рабочие места и оборудование предназначенное для выполнения отдельных технологических операций. При предметном принципе специализ. создаются уч-ки и линии за, которыми закреплено ограниченное кол-во изготовительной номенклатуры деталей. Оборудование подбирается в соответствии с технологическим и распол. По последов. выпол-ых операций.
8.Основы организации предметно замкнутых участков.