БЕЛГОРОДСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
СТАВРОПОЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ
КАФЕДРА « ФИНАНСЫ И КРЕДИТ»
КУРСОВАЯ РАБОТА
ПО КУРСУ « ФИНАНСЫ »
НА ТЕМУ: «Планирование финансово-экономической деятельности предприятия «XXXXXX» по производству новой продукции»
Возможно вы искали - Реферат: Бизнес-план по производству организации производства соевого белка
Выполнил: студент
Руководитель: ст. преподаватель
Ставрополь 199X г.
ОгЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Похожий материал - Реферат: Вексель в хозяйственном обороте
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 4
1.1. Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий 4
1.2. Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия 6
2. Разработка бизнес-плана по производству новой прОдукции ООО «ГЕРМЕС» 10
2.1. Описание проекта (РЕЗЮМЕ) 10
Очень интересно - Реферат: Вексель и вексельное обращение в России
2.2 Общая характеристика предприятия и продукции 11
Анализ рынка и основных конкурентов 15
2.4 План производства 17
2.5 План маркетинговой деятельности 37
2.6 Организационный план 43
Вам будет интересно - Реферат: Вексельное обращение и учет
2.7 План по рискам 45
Финансовый план 46
Таблица 2.18 49
Таблица 2.22 56
Финансово-экономические результаты деятельности ООО « Гермес» 59
Похожий материал - Реферат: Выбор инвестиционного проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68
ВВЕДЕНИЕ
Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - этот совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика.
Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.