Содержание . 3
Введение . 4
Глава 1. Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами на предприятии. 8
1.1. Понятие и роль логистики.8
1.2. Оценка эффективности использования материальных ресурсов. 24
Возможно вы искали - Реферат: Управление морским транспортом
1.3. Методы нормирования запасов.34
Глава 2. Управление запасами на примере предприятия "Стройсервис" . 47
2.1. Краткая характеристика предприятия «Стройсервис». 47
2.2. Анализ запасов по традиционной методике.49
2.3. Управление запасами с учетом методов логистики.61
Похожий материал - Реферат: Понятие и виды договора перевозки грузов.
Глава 3. Организационно-инженерная часть.
Типовая технологическая карта. Монтаж сборных железобетонных оград.81
3.1. Область применения. 81
3.2. Организация и технология строительного процесса. 81
3.3. Калькуляция затрат труда. 84
Очень интересно - Реферат: Анализ зависимости перевозок пассажиров на автомобильном транспорте
3.4. График производства работ. 85
3.5. Схема операционного контроля качества работ. 86
3.6. Материально-технические ресурсы.. 88
3.7. Технико-экономические показатели. 89
3.8. Техника безопасности. 89
Вам будет интересно - Реферат: Gaisa transporta attistiba (турецкий)
Глава 4. Охрана труда. 91
4.1. Расчет механической вентиляции. 91
4.2. Расчет зануления. 97
4.3.Схема расположения светильников.101
4.4. Пожарная безопасность. 103
Похожий материал - Реферат: Вариант билетов по логистике
Заключение. 118
Литература. 122
Введение
Осуществление эффективного руководства промышленным предприятием должно базироваться на применении нормативных методов управления. Недопустимо ориентироваться на сопоставлении полученных результатов только с фактическими затратами в отчетном периоде или базироваться на оценке возникших отклонений от соответствующих данных, полученных в предыдущем отчетном периоде. Необходимо, кроме того, все время сравнивать фактические затраты с экономически обоснованными, т.е. вычисленными на основе технических, технико-экономических и экономических норм и нормативов: с нормами расхода материальных ресурсов на выпуск единицы готовой продукции, нормами выработки, нормативами численности, нормами и нормативами использования производственных мощностей и т.д. Западные предприниматели давно открыли для себя, что нормативные методы более экономичны.
Многие зарубежные авторы обязательно отмечают необходимость такого нормирования. Основой для действенного анализа, оценки и контроля за полученными результатами может являться только нормативная база по всем элементам, созданная и действующая на предприятии.