Мета вивчення теми полягає у з’ясуванні та засвоєнні основ теорії прийняття рішень, а також методів обгрунтування управлінських рішень.
Основні задачі , які повинні бути вирішеними в процесі досягнення поставленої мети:
· визначити зміст поняття “прийняття рішень” у вузькому та широкому розумінні;
· розкрити сутність поняття “управлінські рішення”;
· з’ясувати сутність класичної, поведінкової та раціональної моделі прийняття рішень;
Возможно вы искали - Реферат: Проблемы маркетинга
· ідентифікувати етапи раціональної теорії прийняття рішень та визначити їх зміст;
· визначити сутність індивідуальних та групових підходів до прийняття рішень;
· розглянути можливості використання різних методів обгрунтування управлінських рішень;
· з’ясувати шляхи застосування теорії ігор в прийнятті управлінських рішень;
· ознайомитися з методами прийняття рішень в умовах невизначеності;
Похожий материал - Реферат: Продвижение образовательных услуг
· охарактеризувати методику використання експертних методів прийняття рішень.
Студент повинен знати:
· місце процесу прийняття рішень у системі управління;
· сутність класичної, поведінкової та ірраціональної моделей прийняття рішень;
· зміст етапів раціональної технології прийняття рішень;
Очень интересно - Реферат: Проект малого предприятия по пошиву детской одежды
· сутність моделі вибору стилю прийняття рішення Р. Роскіна;
· методи індивідуального та групового пошуку альтернативних варіантів;
· класифікацію методів обгрунтування управлінських рішень;
· сутність методу “платіжна матриця”;
· механізм використання методу “дерево рішень”;
Вам будет интересно - Реферат: Проект маркетинг-микс для салона Василеостровский
· методику обгрунтування управлінських рішень в умовах невизначеності;
· сфери використання експертних методів прийняття рішень.
Студент повинен вміти:
· пояснити відмінності між класичною, поведінковою та ірраціональною моделями прийняття рішень;
· визначити зміст кожного з етапів раціональної технології прийняття рішень;
Похожий материал - Реферат: Промышленные услуги: инжиниринг
· з’ясувати сутність кожного з методів обгрунтування управлінських рішень та можливості їх використання;
· вирішувати учбові завдання з використанням методів “платіжної матриці” та “дерева рішень”;
· застосовувати теоретично-ігрові методи в практиці вирішення управлінських проблем;
· навести приклади використання експертних методів для розробки якісного управлінського рішення.
1. Основи теорії прийняття рішень.